以原書 Financial Statement Flows Example 說明同一筆交易如何同時影響損益表、現金流量表與資產負債表。
公司販售椅子，每張售價 100、成本 50，先取得 10 張椅子形成 500 存貨，並對供應商產生 500 應付帳款。稅率為 40%。
| 項目 | 數值 |
|---|---|
| 椅子數量 | 10 |
| 每張售價 | 100 |
| 每張 COGS | 50 |
| 初始存貨 | 500 |
| 初始應付帳款 | 500 |
| 稅率 | 40% |
每次交易分兩步處理：先記錄 Revenue 與其稅負，再記錄 COGS 與存貨減少。賒銷時，Revenue 已認列但現金尚未收到，因此需在現金流量表扣除應收帳款增加；存貨減少則形成正向營運資金調整。
| 階段 | 現金 | 存貨 | 應收帳款 | 應付帳款 | 保留盈餘 |
|---|---|---|---|---|---|
| 取得 10 張椅子後 | 0 | 500 | 0 | 500 | 0 |
| 售出第 1 張，現金交易 | 80 | 450 | 0 | 500 | 30 |
| 售出第 2 張，賒銷 | 60 | 400 | 100 | 500 | 60 |
| 再售出 8 張，其中 4 張賒銷 | 300 | 0 | 500 | 500 | 300 |
| 收回全部應收帳款 | 800 | 0 | 0 | 500 | 300 |
| 償還應付帳款 | 300 | 0 | 0 | 0 | 300 |
最終 10 張椅子營收 = 1,000，COGS = 500，稅前利潤 = 500，稅 = 200，Net Income = 300。
賒銷不會改變損益表上的 Revenue 與 COGS，但會延後現金流入並增加 Accounts Receivable。當應收帳款最後收回時，不再產生新的 Revenue，只是把資產從應收帳款轉成現金。
請只根據本案例數字解釋：為什麼賒銷與現金銷售的損益表相同，但現金流量表不同？並指出 Inventory、Accounts Receivable、Accounts Payable 在現金流量表中的方向。