01_創業構想、市場驗證、品牌識別與定價 | Notion

從創意可行性與商業模式開始，整理市場研究、企業命名、標誌設計與設計溝通，並建立產品及服務定價的基本判斷。

主題題目總覽

編號	英文提問	核心教學重點	案例／討論方向
01	We’ve got a great idea, will it work?	好點子必須用市場證據驗證；重點不是親友是否稱讚，而是真實顧客是否願意在特定價格與情境下購買。	一個永續包裝新創不能只問朋友是否喜歡，還要測試餐飲店是否願意為每個包裝多付 0.08 歐元。
02	How do we take an idea and turn it into a business?	把想法變成生意需要計畫、資金、時程、產品、價格、通路、推廣、人員、流程與實體證據。	線上課程平台需要課程內容、付款流程、客服、定價、廣告、講師合約與退費規則。
03	What market research do we need?	市場研究要回答市場規模、主要客戶、競爭者、替代品、趨勢、價格接受度與最佳上市路徑。	一家 B2B 設備商進入德國前，應研究採購流程、技術標準、售後服務期待與競品價格。
04	How do we create a business name?	企業命名要結合價值、形象、差異、服務範圍、可讀性、可註冊性、網域與跨文化含義。	一個地方性甜點品牌若未來要出口，名字不能只在本地語境中有效。
05	How do we get a logo?	Logo 應代表品牌價值並能在網站、社群、包裝、名片、海報與展會物料上清楚使用。	B2B 顧問公司可能需要簡潔可信的字標，而街頭飲料品牌可能需要更鮮明的視覺符號。
06	How do we brief a logo designer?	Logo brief 應包含背景、顧客、競爭者、品牌價值、使用場景、限制、預算、時間與決策流程。	若品牌主要用於 App icon、展會背板與出口包裝，brief 必須說清楚使用尺寸與材質。
07	How do we price our products?	產品定價需考慮成本、競品、價值感、通路毛利、稅費、物流、需求彈性與品牌定位。	若產品走 premium 定位，太低的價格反而可能削弱品質感。
08	How do we price our services?	服務定價要納入時間、專業、成果、風險、客戶價值、範圍界線與不可見成本。	一個品牌顧問案若能幫客戶提高成交率，價格可高於單純設計工時。

逐題教學內容

01 We’ve got a great idea, will it work?

教學敘述：創業點子需要從需求、替代方案、差異化、成本、交付方式與時機六個面向驗證。

教學重點：好點子必須用市場證據驗證；重點不是親友是否稱讚，而是真實顧客是否願意在特定價格與情境下購買。
實務案例：一個永續包裝新創不能只問朋友是否喜歡，還要測試餐飲店是否願意為每個包裝多付 0.08 歐元。
課堂討論：為什麼「你會買嗎？」不是好問題？
簡明解答：用具體情境、價格與購買可能性來測試，而不是用抽象喜好來判斷。

02 How do we take an idea and turn it into a business?

教學敘述：創意只有轉化為可交付、可收費、可重複運作的系統，才會成為 business。

教學重點：把想法變成生意需要計畫、資金、時程、產品、價格、通路、推廣、人員、流程與實體證據。
實務案例：線上課程平台需要課程內容、付款流程、客服、定價、廣告、講師合約與退費規則。
課堂討論：為什麼很多好想法沒有變成生意？
簡明解答：因為缺少執行計畫、商業模式、資源配置與市場驗證。

03 What market research do we need?

教學敘述：研究不是為了收集大量資料，而是為了降低錯誤決策的風險。

教學重點：市場研究要回答市場規模、主要客戶、競爭者、替代品、趨勢、價格接受度與最佳上市路徑。
實務案例：一家 B2B 設備商進入德國前，應研究採購流程、技術標準、售後服務期待與競品價格。