1. 案例定位

概念/架構案例,整合圖 5.1 與圖 5.2。

2. 學習目標

辨識資料探勘的主要任務、方法與跨領域基礎。

3. 案例情境

管理者面對大型資料問題時,首先需要判斷問題屬預測、分群或關聯,而不是直接挑演算法。

4. 開始資料

任務 核心目的
預測 預測目標變數;可包含分類或迴歸
分群 依相似性形成群組
關聯 找出項目/事件共同出現的關係

5. 分析方法

先定義商業問題,再對應任務類型與適用方法/演算法。

6. 計算結果

本案例為分類框架,原書沒有要求特定數值計算。

7. 結果分析與管理解讀

資料探勘位於統計、人工智慧、機器學習、數學建模等領域交會處;不同任務對輸出與評估的要求不同。

8. 人工智慧提問詞

將一個商業問題分類為預測、分群或關聯,說明判斷依據;若資訊不足,明確指出缺口。

9. 思考/假設情境

問題: 若沒有明確目標變數,是否仍能做資料探勘?

參考解答: 可以考慮分群或關聯等非監督式/關聯探索任務;但方法仍須由商業目標決定。

10. 資料說明