一、案例定位

本案例依原書 11.1–11.2 整理。

比較傳統/獨立生成模型與 Retrieval-Augmented Generation(RAG)的資訊機制。

二、學習目標

三、案例情境

原書指出傳統 AI/ML 可支援 Forecasting、Prediction、Optimization,但往往依賴 Static、Pre-trained Dataset;獨立使用 GenAI 又可能缺乏 Factual Grounding。RAG 在生成前動態擷取 External Document/Database,以提供即時、Evidence-supported Context。

四、開始資料

方法 主要資訊來源 原書指出的限制/優勢
Traditional AI/ML Static/historical dataset 對頻繁 Regulatory Update/Supplier Disruption 適應有限
Standalone GenAI Pre-trained knowledge 可能缺乏 factual grounding
RAG External documents/databases + LLM reasoning Dynamic、context-specific、evidence-supported

五、分析方法

把每一個 Use Case 分成 Question → Needed Current Evidence → Retrieval Source → LLM Synthesis → Human/System Action。

六、計算結果

無數值計算;本案例是架構比較。

七、結果分析與管理解讀

高風險產業的關鍵不是讓 LLM「記更多」,而是讓生成結果能接觸當下的 Regulatory、Supplier、Inventory、Clinical Evidence。

八、AI 提問詞

請用 pharmaceutical supply chain 的例子比較 standalone LLM 與 RAG;說明每個答案需要從哪些外部資料源取得 grounding。

九、思考/情境變動