原書分析案例 17.3，要求每張圖都回到三個目的：滿足組織資訊需求、符合受眾特性、回答已界定的分析問題。
分析者可能做出技術上正確的圖，卻回答了管理者沒有問的問題。此案例要求先確認「為誰、為何、要做什麼決策」。
| 檢核面向 | 問題 |
|---|---|
| 資訊需求 | 圖表是否滿足組織的實際資訊需求？ |
| 受眾 | 是否考慮受眾的偏誤、需求、知識背景與決策旅程？ |
| 問題界定 | 圖表是否回答一個已清楚界定的分析問題？ |
Excel／R 負責把適合的數據做成圖表；人工智慧可協助把原始管理需求改寫成可回答的圖表問題，或比較同一數據對不同受眾應如何調整說明層次。
| 評估 | 通過條件 |
|---|---|
| 組織目的 | 圖表與一項明確決策或資訊需求直接相關 |
| 受眾適配 | 術語、細節與視覺複雜度符合目標受眾 |
| 分析問題 | 圖表的軸、分組與指標都直接對應原問題 |
原書未設定固定數值計算。
視覺化品質不能脫離使用情境。給分析師看的診斷圖，和給高階主管看的決策圖可能使用同一資料，卻需要不同細節與敘事方式。
這是我的分析問題、目標受眾與目前圖表。請逐項檢查圖表是否回答原問題、是否包含受眾不需要的細節，以及還缺少哪些對決策必要的資訊。不要改動原始數據。