1. 案例定位

對應原書 Exercise 15.3,以 IDEO 協助 Cineplanet 重新設計 Peru 電影院體驗的材料理解 Human-centred Service Design。

2. 學習目標

理解 Design Thinking 如何從 User Experience 出發,而不是直接從 Analytics Tool/Technology 出發。

3. 案例情境

原書要求閱讀「IDEO: Human-Centered Service Design」材料;案例描述 IDEO 工程團隊協助 Peru 的主要電影院連鎖 Cineplanet 重新思考 Peruvians 的 Movie-going Experience。

4. 開始資料

項目 原書資訊
Exercise 15.3 Human-centred service design
Organization Cineplanet
Design Team IDEO
Design Focus Movie-going Experience

5. 分析方法

以 Human-centred Lens 檢視 User Needs、Experience、Touchpoints 與 Service Redesign,再思考 Technology/Analytics 如何支援。

6. 計算結果

原書此 Exercise 沒有固定數值計算結果。

7. 結果分析與管理解讀

本章用此 Exercise 強調 Design Thinking 的核心是理解使用者與情境;Analytics Development 不應把技術解法預設成問題定義。

8. AI Prompt

根據提供的 Service Design 資料,整理 User、Experience、Pain Points、Touchpoints 與可驗證的 Design Questions;未提供的 User Needs 請標示為未知。

9. 思考/What-if

**問題:**若團隊先選定 Analytics Technology,再訪談 Users,可能有什麼問題?

**參考解答:**容易形成 Tool-first Thinking,使問題定義被既定技術限制;本章強調 Human-centred Exploration 應先理解 User/Context。

10. 資料說明