一、案例定位

把原書所稱的整合財務報表模型(Integrated Financial Statement Model)轉為簡化三表連動案例。

二、學習目標

三、案例情境

某公司本年度 Revenue 1,000,000、Expenses 800,000;Depreciation 50,000、Capital Expenditure 150,000、Working Capital 增加 50,000。期初 Cash 100,000、Net PP&E 500,000、Debt 300,000、Equity 300,000。

四、開始資料

項目 數值
Revenue 1,000,000
Expenses 800,000
Depreciation 50,000
Capital Expenditure 150,000
Increase in Working Capital 50,000
Beginning Cash 100,000
Beginning Net PP&E 500,000
Debt 300,000
Beginning Equity 300,000

五、Excel/VBA 分析方法

Net Income = Revenue − Expenses。簡化 CFO = Net Income + Depreciation − Increase in Working Capital;CFI = −CapEx;Net Cash Change = CFO + CFI;Ending Cash = Beginning Cash + Net Cash Change;Ending Net PP&E = Beginning Net PP&E + CapEx − Depreciation;Ending Equity = Beginning Equity + Net Income。

六、計算結果

指標 結果
Net Income 200,000
Cash Flow from Operations 200,000
Cash Flow from Investing (150,000)
Net Cash Change 50,000
Ending Cash 150,000
Ending Net PP&E 600,000
Total Assets 750,000
Ending Equity 500,000
Debt + Equity 800,000

七、結果分析與管理解讀

此簡化模型故意顯示 不平衡 50,000:Total Assets 750,000,但 Debt + Equity 800,000。原因是案例只提供「Working Capital 增加」對 cash 的效果,卻沒有把對應 Working Capital asset/liability balance 放入期末 Balance Sheet。這正好示範原書強調的三表必須完整連結:只做 cash-flow adjustment、不更新 Balance Sheet,就會失衡。

八、AI Prompt

請只根據本案例的三表結果,指出為什麼 Balance Sheet 差 50,000,並說明應新增哪一類 Working Capital balance 才能完成勾稽。不要自行改寫其他數字。

九、思考/What-if

**問題:**若把 50,000 的 Working Capital 增加列入期末資產,Balance Sheet 是否平衡?