一、案例定位

原書分析案例 9.3,使用 2016 年 SFO 機場顧客調查中的 Q7 系列評分,建立相關矩陣,檢查各服務面向彼此以及與整體評分之間的線性關聯。

二、學習目標

三、案例情境

機場管理者希望知道哪些個別服務評分會與整體滿意度一起變動,作為後續改善優先順序的探索依據。

四、開始資料

資料檔 欄位 特殊資料問題
2016_SFO_Customer_Survey_Data.xls 所有 Q7 開頭的服務評分欄位與整體評分 代碼 0 與 6 並非真正的低分或高分,而是非評分類別

五、Excel/R/人工智慧分析方法

Excel 使用分析工具庫建立相關矩陣;Jamovi 使用相關矩陣功能交叉驗證。原書指出,若完全移除 0 與 6,會使可用資料列不足,因此保留後必須降低對相關係數的信心。人工智慧只能根據已計算矩陣協助整理高低關聯,不得自行猜係數。

六、計算結果

結果項目 原書可確認內容
輸出 Excel 圖 9.19 與 Jamovi 圖 9.21 均建立 Q7 系列相關矩陣
樣本處理限制 0 與 6 不是正常評分;完全刪除又會造成可用資料不足
係數數值 原書文字層未逐一列出矩陣係數;正式數值應以原書圖 9.19/9.21 為準,不自行補造

七、結果分析與管理解讀

此案例最重要的不是找一個最大係數就立刻決策,而是先確認資料編碼與缺漏規則。相關矩陣可協助縮小改善候選項目,但若 0/6 的非評分代碼仍混入,係數只能視為探索性指標,不能當成精確因果證據。

八、人工智慧提問詞

請根據我已從 Excel/Jamovi 匯出的 Q7 相關矩陣,依「與整體評分的相關係數由高到低」排序服務項目;標示係數、方向與強弱,並提醒 0/6 特殊代碼造成的資料品質限制。不得自行重算或補造缺少的係數。

九、思考/情境變動