一、案例定位

本案例依原書 7.4.1–7.4.2 整理。

理解 Cross-sectional Survey、Purposive Sampling、Sample Size 與 Pilot Design。

二、學習目標

三、案例情境

研究於 February–April 2024 進行,對 Entrepreneur、Business Leader、AI/Innovation/Sustainability Professional 等以 Purposive Sampling 蒐集資料。Krejcie and Morgan Table(KMT)建議 384,研究先 Pilot n=30,最終取得 576 Valid Responses。

四、開始資料

項目 原書數值/內容 用途
研究期間 Feb–Apr 2024 Cross-sectional Study
KMT Threshold 384 Sample Size Reference
Pilot n=30 Question Clarity/Reliability
Final Valid Sample 576 SEM Analysis
Sampling Purposive/Non-probability 選擇具相關 Expertise 的受訪者
Channels LinkedIn、Industry Conference、University Collaboration Online Survey Recruitment

五、Excel/AI 分析方法

Excel 可管理 Sample Flow、Pilot/Final、Industry/Role;AI 可協助描述樣本,但不能把 Purposive Sample 寫成 Random Representative Sample。

六、計算結果

576 > 384;作者同時提醒 Large Sample 可能使 Weak Relationship 也達統計顯著,因此要搭配 Practical/Theoretical Relevance。

七、結果分析與管理解讀

Sample Size 足夠不等於 Population Representativeness;Purposive Sampling 的價值是 Expertise Fit,但 Generalizability 需謹慎。

八、AI 提問詞

請整理 Sample Design,分開 Sample-size Adequacy、Sampling Method、Population Fit、Generalizability;不要把 Purposive Sampling 改寫成 Probability Sampling。

九、思考/情境變動