| 要素 | 原書做法 | 關鍵數字／條件 | 實務重點 |
|---|---|---|---|
| 目標 | 從基礎 prompting 進入 multistep prompting、iterative refinement 與跨 Microsoft 365 應用工作流 | 每隊／每位至少產出 1 個解決工作問題的 use case／solution | 成果要連到真實部門或業務問題 |
| 形式 | 可做 half-day 或 full-day promptathon | 半日／全日 | 比初階保留更多 solutioning 與 peer learning 時間 |
| 團隊 | 小組合作，鼓勵不同部門混合 | 每隊 3–5 人 | 讓 finance、IT 等不同視角互相學習 |
| 起始內容 | 短 refresher／advanced tips，介紹 prompt chaining、context、AI limitations 等 | 活動開始時進行 | 不要重講整套初階課程 |
| 核心活動 | Prompt challenges 或 mini-hackathon，選真實問題，用 Copilot 反覆測試 | 配置數小時 solutioning | 記錄嘗試過的 prompt、效果與限制 |
| 跨應用工作流 | 例如 Teams 摘要 → Word 文件、Excel 分析 → Outlook 郵件 | 至少形成一個可展示工作流 | 同時提醒 hallucination、來源查證與資料敏感度 |
| 分享 | 活動最後由團隊展示 prompt／工作流與結果 | 可由 judges 或 peers 選出 best solution | 競賽是可選，學習與分享是核心 |
| 知識資產 | 蒐集最佳 prompts、tips、limitations 與新 ideas | 形成 internal prompt library／knowledge base | 成果應能被其他員工重用 |
初階著重知道 Copilot 能做什麼，中階則要求參與者把 Copilot 放進實際部門工作。原書期待每隊或每位至少完成一個具體工作情境的 prompt 或 prompt sequence。
小型團隊能維持每個人的參與度，同時讓不同專業背景交換方法。原書特別指出，像 Finance 與 IT 的跨域配對可能產生單一部門想不到的 Copilot 用法。
Prompt chaining、反覆 refinement、跨應用流程，以及如何處理 hallucination／unexpected output，是中階能力的重要部分。參與者應記錄哪些提示有效、哪些失敗，以及如何修正。
團隊展示不只是競賽，也是 peer learning。展示內容應包含問題、提示策略、實際輸出、限制與可重用的方法。
原書建議把 best practices、prompt、limitations 與新 use cases 收集成 prompt library 或 knowledge base，讓一次活動成為長期能力資產。
依 aBook14A Appendix C；半日／全日、團隊 3–5 人與至少一個 solution／use case 均為原書設定。