一、案例定位

把原書的三個 competing departmental forces 轉成 cross-functional business case。

二、學習目標

三、案例情境

原書指出 Business 通常希望更快採用新技術;Finance 關心 ROI 與較短 payback;IT 負責 infrastructure、data、security、privacy,通常較 risk-averse。

四、開始資料

部門 原書典型關切
Business 快速解決 customer/front-line 問題
Finance ROI、payback period、funding
IT Infrastructure、data、security、privacy、risk

五、Excel/AI 分析方法

建立 business-case sign-off sheet,分列 Expected Value、Cost/Payback、Technical/Security Readiness。

六、計算結果

教材情境若三方只有 Business 與 Finance 已核准,cross-functional approval coverage=2÷3=66.7%。

七、結果分析與管理解讀

Business value 高但 IT 不可部署,或技術可行但 Finance 無法支持,專案都不完整。

八、AI 提問詞

根據三部門 evidence 整理未解決的 approval gaps;不要把單一部門支持視為全公司核准。

九、思考/情境變動

**題目:**IT 也完成核准後 coverage?

**參考解答:**100%。