沒有衡量,就沒有槓桿
AI 專案至少要比較導入前後:
時間。
產出量。
品質。
錯誤率。
週期。
人工介入比例。
商業結果。
常見失敗型態
原教材特別提醒:
資料污染或版本過期。
Context 不足。
把 AI 推論當成事實。
流程沒有人工關卡。
只追求速度,忽略品質與風險。
個人會用,但團隊無法重複。
例如客服 Agent 若引用舊版退貨政策,問題不只是回答錯,而是資料版本治理失敗。
人與 AI 的分工
高槓桿不是「把工作全部丟給 AI」,而是重新分配: