沒有衡量,就沒有槓桿

AI 專案至少要比較導入前後:

常見失敗型態

原教材特別提醒:

例如客服 Agent 若引用舊版退貨政策,問題不只是回答錯,而是資料版本治理失敗。

人與 AI 的分工

高槓桿不是「把工作全部丟給 AI」,而是重新分配: