背景資訊／導讀文件／上一次進度

在上週的線上、線下，或上一次交流發生了什麼？（摘要彙整 DC、Notion 相關討論文字）

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1. 既有的團體如何從自身已有的聯繫歸屬於官方指揮鏈
2. 花蓮社會處 2013 年的專業形象，與光復救災時量能分散的原因猜測
3. 對搜救體系的印象（消防特搜、紅十字會）、能力標準與襪子故事
4. 成員們對舊輪子的看法，與正在出現的新輪子想法（cluster meeting 平台）

本次交流

• 參與者：Sophia, billy, 海, 嵐, Claire, 雅, 糖, 芬達, 丞, 儀
• 討論主題：Sophia 醫療經驗分享 #1
• 討論大綱：
  1. 本週光復近況－10min by @海海
  2. 光復民團醫療站經驗分享 by @Sophia －完成 2/3，先回答提問區問題後就到了 23:00，後續 1/3 留待下次
  3. 臨時動議 & 自由交流－剩餘時間（或可轉回 DC 語音頻道）

討論中重點紀錄（脈絡與觀點）［人工］

Sophia 分享（之後會提供簡報）

• 去光復支援數天
• 災害當下，花蓮衛生所人員來支援，撐了 24 小時後才撐到新北特搜隊支援（hyper 超急性時期）
  • 光復的診所與衛生所都被淹掉，由衛生局調派許多醫院的人來支援
  • 下次會提到這次為何沒有很完整的應變
• 24 小時內
  • 花蓮 DMAT
  • 狹長的地形讓隊伍難以從北到南支援，每個衛生所都訓練出了緊急應變的能力
  • 緊急急救站出現的問題：
    • 空間狹窄、失溫、下雨下個不停的艱難情況，民眾在寒冷環境下被送出去
    • 後送能量只有幾台，必須因應傷情精選病人的後送順序
• 後來新北特搜醫療組（城市搜救隊 USAR）帶了精良裝備來支援（珍貴的嗎啡類藥品、輸血用的血）
  • 72 小時時段在 USAR 支援到來後產生了分工（USAR + DMAT）
  • 通常是大型災害才會有大量傷患，這次特別的是有很多傷患留在當地，做延長性的照護
  • 是第一次有這樣的情境，並且有順利的運作
  • 新北的訓練扎實，像十年磨一劍