依原書對折現現金流(Discounted Cash Flow, DCF)模型與時間價值的說明,建立簡化三年估值案例。
某企業未來三年自由現金流分別為 100、110、120;折現率 10%,第三年後永續成長率 3%。
| 項目 | Year 1 | Year 2 | Year 3 |
|---|---|---|---|
| Free Cash Flow | 100 | 110 | 120 |
| Discount Rate | 10% | 10% | 10% |
| Perpetuity Growth | — | — | 3% |
每期 PV = FCF / (1+r)^t。Terminal Value = Year 3 FCF × (1+g) / (r−g),再折現回現在。Enterprise Value = 三年 FCF PV + Terminal Value PV。
| 指標 | 結果 |
|---|---|
| PV of Year 1 FCF | 90.91 |
| PV of Year 2 FCF | 90.91 |
| PV of Year 3 FCF | 90.16 |
| Terminal Value at Year 3 | 1,765.71 |
| PV of Terminal Value | 1,326.61 |
| Enterprise Value | 1,598.58 |
此例中 Terminal Value PV 1,326.61 占總 EV 的大部分,表示 DCF 對長期 growth 與 discount rate 非常敏感。這也是估值模型不能只看單點結果的原因。
請只根據 Enterprise Value 1,598.58、Terminal Value PV 1,326.61 與前三年 FCF PV,說明為什麼此 DCF 對長期假設高度敏感。
**問題:**若 discount rate 上升,而 FCF 與 growth 不變,企業價值方向如何?