案例01|Copilot 上線前風險評估:過度分享、分類與存取控制

核心表格

核心主題 主要觀點/方法 實務用途 重要條件/限制
資訊保護 防止未授權存取、使用、揭露、修改或遺失組織資料 Copilot 導入前建立資料安全基礎 人工智慧會利用既有權限,因此底層治理品質很重要
風險評估 檢查身分安全狀態、資料分類、存取控制、SharePoint/Teams 蔓延與訓練缺口 找出導入前需要修正的弱點 只有報告而沒有修正資源會變成紙上作業
零信任(Zero Trust) 假設資安事件已發生,對每次存取持續驗證 強化雲端/遠距工作環境的存取安全 需要身分、裝置、脈絡與政策一起運作
資料分類與敏感度標籤(Sensitivity Labels) 辨識敏感資訊並套用適當保護 降低 Copilot 處理敏感內容時的曝露風險 錯誤分類仍可能造成過度分享
資料外洩防護(Data Loss Prevention, DLP) 偵測與限制敏感資訊不當使用/分享 在 Microsoft 365 工作流中強化控制 政策需配合實際業務與誤判管理
小規模試行導入 若風險評估發現重大缺口,先用小群體試行並壓力測試控制 降低全面上線前的安全不確定性 不是永久拖延治理,而是邊試行邊修正

文字說明

第 4 章的核心前提是:Microsoft 365 Copilot 只會呈現使用者原本有權存取的資料,但如果既有權限、分類與內容治理本來就有問題,Copilot 可能讓這些問題更容易被看到。

因此導入前不能只做產品啟用。原書要求先檢查身分、條件式存取(Conditional Access)、分類、保留政策、SharePoint 管理與 DLP 等安全基礎,再透過跨功能風險評估找出弱點。

若組織尚未準備好,原書建議採小規模試行導入,先讓小型使用者群測試,同時補強控制。Copilot 導入因此也是重新檢視資訊保護成熟度的機會。