一、案例定位

使用原書 Table 5.5 以 Inventory Turnover Days = 34.2 預測 Inventories，並完成 Operating Current Assets。

二、學習目標

三、案例情境

原書將 2020 Inventory Turnover Days 34.2 延續至 2021E–2025E。

四、開始資料

年份 Projected COGS Inventory Days
2021E 296,299.9 34.2
2022E 351,411.7 34.2
2023E 396,439.2 34.2
2024E 431,432.8 34.2
2025E 457,667.3 34.2

五、Excel／VBA 分析方法

Projected Inventory = Inventory Days ÷ 360 × Projected COGS；Total Operating Current Assets = Inventory + A/R。

六、計算結果

年份 Inventory A/R Total Operating Current Assets
2021E 28,125.4 28,802.3 56,927.8
2022E 33,356.7 34,159.6 67,516.3
2023E 37,630.9 38,536.5 76,167.4
2024E 40,952.5 41,938.1 82,890.7
2025E 43,442.8 44,488.3 87,931.1

七、結果分析與管理解讀

固定 34.2 Inventory Days 意味著 Inventory efficiency 不變；Inventory balance 增長主要來自 COGS 規模擴大。

八、AI Prompt

請根據 34.2 Inventory Days 與 2021E–2025E Inventory projection，說明固定 days assumption 對模型的經濟含義。

九、思考／What-if

**問題：**若 2021E Inventory Days 降至 30 days，COGS 仍為 296,299.9，Inventory 約多少？