一、案例定位

本案例依原書 11.3 Case Study 整理。

整理 XYZ Pharma 在導入 RAG Chatbot 前的營運問題。

二、學習目標

三、案例情境

XYZ Pharma 已有 robust infrastructure,但仍面臨 medicine availability 缺乏 real-time visibility、頻繁 stockout、order tracking 困難、manual prescription verification、cold-chain monitoring 缺乏 real-time reporting、customer query 等候、institutional ordering fragmented、regulatory update 跟不上、clinical trial/protocol 查詢慢等問題。

四、開始資料

Pain Point 原書描述 潛在後果
Inventory visibility Limited real-time medicine availability Stockout、patient dissatisfaction
Order tracking 難確認 delivery timeline Urgent/temperature-sensitive order uncertainty
Prescription verification Manual and slow Dispatch/fulfillment delay
Cold-chain monitoring Lacked real-time reporting Product spoilage risk
Customer communication Long waits、inconsistent information Service inefficiency
Institutional ordering Fragmented、manual input Hospital/bulk buyer inefficiency
Regulatory updates Difficult to keep pace Compliance risk
Clinical/regulatory information Hard to access quickly Slower decision-making

五、分析方法

使用 Pain Point → Required Data → Retrieval Source → Chatbot Function → KPI Mapping,作後續前後比較設計。

六、計算結果

原書這一段沒有提供各痛點的 Baseline 數值,因此不自行量化。

七、結果分析與管理解讀

導入方案的設計必須與 Pain Point 一一對應,否則容易把 Chatbot 做成一般 FAQ,而不是 Supply Chain Decision-support Tool。

八、AI 提問詞

請把 XYZ Pharma 的導入前問題按 Visibility、Process、Compliance、Information Access、Customer Service 分類,並對應需要改善的 KPI;只使用原書已有痛點。

九、思考/情境變動