建立 hazard register、permit-to-work、lock-out/tag-out、bridging document 與 management of change 的完整高風險作業控制流程。
| 編號 | 英文提問 | 核心教學重點 | 案例/討論方向 |
|---|---|---|---|
| 51 | What is a hazard register? | 危害登錄表是把工作場所主要危害、相關風險、控制措施、責任人、審查日期與狀態集中管理的文件。 | 為倉庫建立 hazard register:叉車、貨架、人工搬運、電氣、火災與訪客動線。 |
| 52 | What is a permit-to-work system? | permit-to-work 是高風險、非常規或多方協作工作前的正式授權制度,確認工作範圍、風險、隔離、控制措施與交接責任。 | 設計 hot work 或 confined space permit 的基本欄位。 |
| 53 | What activities require permit-to-work controls? | 需要 PTW 的活動通常包括高溫作業、密閉空間、電氣隔離、高處作業、挖掘、吊掛、破管、危險化學品與重大維修。 | 判斷日常清潔、換燈、焊接、進入儲槽與屋頂維修是否需要 permit。 |
| 54 | What is the lock-out / tag-out safe system of work and how is it used in permit-to-work activities? | LOTO 透過隔離、上鎖、掛牌與驗證,防止設備意外啟動或釋放儲存能量,常與 PTW 共同使用。 | 為維修輸送帶設計停機、隔離、上鎖、試啟動與交回流程。 |
| 55 | How should we review our permit-to-work system? | PTW 系統應透過現場抽查、已完成 permit 審查、事故/near-miss 分析、使用者回饋與定期稽核檢查有效性。 | 檢查一張 permit 是否只被當成簽名表,而沒有真正控制工作。 |
| 56 | What can happen when a permit-to-work system is not effective? | PTW 失效可能導致錯誤隔離、同時作業衝突、火災、爆炸、中毒、墜落、觸電或承包商事故。 | 分析「permit 已簽但現場控制未完成」造成的事故鏈。 |
| 57 | What is a bridging document? | bridging document 用來連接不同組織或承包商的安全管理制度,釐清共同工作時哪個程序、標準與責任適用。 | 總包商與分包商在同一工地工作時,如何避免程序衝突? |
| 58 | What is in a bridging document? | 內容通常包括適用範圍、角色責任、風險控制、PTW、緊急應變、通報、培訓、文件、稽核與衝突解決機制。 | 為工廠停工檢修專案列出 bridging document 章節。 |
| 59 | What is management of change? | MOC 是在設備、流程、人員、材料、軟體、場所或組織改變前,評估新風險並批准控制措施的制度。 | 討論換用新化學品或調整生產線速度為何不能只靠口頭通知。 |
| 60 | What is an ‘in-kind’ change? | in-kind change 是以同等規格、同等功能、同等風險的替換;若條件不同,就可能不是簡單替換而需要 MOC。 | 用「同型號泵浦替換」與「類似但流量更高泵浦替換」比較。 |
| 61 | What should we consider under management of change? | MOC 應考慮技術風險、人員能力、程序更新、培訓、法規、文件、維護、承包商、緊急應變與審批責任。 | 建立變更前 checklist:誰受影響、哪些程序需更新、是否需要再培訓。 |
| 62 | How should we handle management of change? | 處理 MOC 需先提出變更,評估風險,審批控制,溝通與訓練,更新文件,實施後再驗證效果。 | 設計 MOC workflow:request、risk review、approval、implementation、close-out。 |
教學重點:危害登錄表是把工作場所主要危害、相關風險、控制措施、責任人、審查日期與狀態集中管理的文件。
案例:為倉庫建立 hazard register:叉車、貨架、人工搬運、電氣、火災與訪客動線。
課堂討論:請學生判斷:此題主要是「事前授權、能量隔離、跨組織接口、變更控制、緊急應變、採購規格或承包商監督」中的哪一類安全控制?再討論如果這個控制缺失,事故會如何發生。
簡明解答:高風險安全管理的重點,是把「誰批准、誰執行、誰監督、誰交回、發生變化時誰重新評估」寫清楚,並用紀錄與現場檢查確認控制真正生效。
教學重點:permit-to-work 是高風險、非常規或多方協作工作前的正式授權制度,確認工作範圍、風險、隔離、控制措施與交接責任。
案例:設計 hot work 或 confined space permit 的基本欄位。
課堂討論:請學生判斷:此題主要是「事前授權、能量隔離、跨組織接口、變更控制、緊急應變、採購規格或承包商監督」中的哪一類安全控制?再討論如果這個控制缺失,事故會如何發生。
簡明解答:高風險安全管理的重點,是把「誰批准、誰執行、誰監督、誰交回、發生變化時誰重新評估」寫清楚,並用紀錄與現場檢查確認控制真正生效。
教學重點:需要 PTW 的活動通常包括高溫作業、密閉空間、電氣隔離、高處作業、挖掘、吊掛、破管、危險化學品與重大維修。
案例:判斷日常清潔、換燈、焊接、進入儲槽與屋頂維修是否需要 permit。
課堂討論:請學生判斷:此題主要是「事前授權、能量隔離、跨組織接口、變更控制、緊急應變、採購規格或承包商監督」中的哪一類安全控制?再討論如果這個控制缺失,事故會如何發生。
簡明解答:高風險安全管理的重點,是把「誰批准、誰執行、誰監督、誰交回、發生變化時誰重新評估」寫清楚,並用紀錄與現場檢查確認控制真正生效。