原書分析案例 17.7 要求讀者在不先看專家解答的情況下，重新設計公司原本準備使用的圖表，並把第 17 章所有原則整合到同一成果。
公司已有一張預定使用的圖表，但分析者要提出更好的版本。重點不是做得「更漂亮」，而是讓資訊更聚焦、可讀、符合受眾與商業問題。
| 面向 | 整合問題 |
|---|---|
| 故事 | 是否有單一、清楚、可說明的核心主張？ |
| 符號與溝通 | 符號是否可理解、雜訊是否足夠低？ |
| 目的 | 是否符合組織需求、受眾與分析問題？ |
| 知覺 | 觀眾是否先看到最重要資訊？ |
| 方法 | 用色、簡化與標題是否恰當？ |
| 圖表 | 圖形是否符合所需判斷與商業問題？ |
先用 Excel／R 重新建立可重算的圖表，再逐項套用第 17 章檢核。人工智慧可扮演第二位編輯者，指出主旨、受眾、符號或圖型不一致之處，但所有設計修改都不得扭曲原始數值。
| 成果要求 | 判定方式 |
|---|---|
| 故事清楚 | 主要訊息可用一句話重述 |
| 圖表精簡 | 不必要元素被移除，必要資訊仍完整 |
| 視覺焦點正確 | 最重要資料優先被注意 |
| 圖型適配 | 圖表形式與商業問題及比較精度一致 |
| 決策用途 | 受眾能從圖表知道下一步應關注或決定什麼 |
本案例是整合型設計作業，原書沒有單一固定數值答案。
優秀視覺化的價值不是單一技巧，而是各項設計選擇彼此一致：故事決定重點，受眾決定細節，知覺原則決定層級，圖表形式決定比較方式，最後由標題與簡化提高溝通效率。
這是原始公司圖表、重設版本、底層資料與商業問題。請依「故事、符號、目的、知覺、方法、圖表選擇」六類逐項比較，指出重設版是否真的改善理解；任何批評都必須連回具體資料或受眾需求，不得只說美醜。