使用原書兩個簡化 circular-reference examples,理解 debt issuance/paydown、interest、Net Income、Cash Flow 與 cash balance 之間的相互回饋。
Debt issuance 會增加 ending cash;較高 cash 會增加 interest income;interest income 提高 Net Income 與 CFO,進一步提高 cash。Debt paydown 則降低 debt,進而降低 future interest expense;較低 interest expense會提高 Net Income,再增加 cash available,可能帶來更多 paydown。
| 示範 | 初始 Debt Action | 原書主要回饋 |
|---|---|---|
| Debt Issuance | +1,000 issuance | Cash ↑ → Interest Income ↑ → Net Income ↑ → CFO ↑ → Cash ↑ |
| Debt Paydown | (1,000) retirement | Debt ↓ → Interest Expense ↓ → Net Income ↑ → Cash Available ↑ → 可再 Paydown |
開啟 Excel iterative calculations,讓 circular formulas 重複計算至收斂。原書指出約 100 iterations 已足夠其模型。Cash Flow Before Debt Paydown 必須排除 debt issuance/retirement,才能避免把 debt action 本身當成 operating cash generation。
原書 $1,000 debt issuance 簡例中,新的 cash 會帶來約 6 的 after-tax Net Income increment,因此 total cash 約增至 1,006;下一輪再有很小的 interest effect,約 0.06,顯示 circular loop逐步收斂。$1,000 debt paydown 簡例中,若 interest expense 減少 100、tax rate 40%,Net Income 增加 60;因此 debt retirement造成的 cash effect不是單純 -1,000,而會被較高 Net Income部分抵銷。
Circular reference 本身不是模型錯誤;在 debt/interest/cash互相依賴時,它可以是經濟現實的合理表達。問題在於必須讓 loop 可解釋、可收斂、可切斷,並避免把錯誤 circularity 誤當成合理 circularity。
請依原書的 $1,000 debt issuance 與 $1,000 debt paydown examples,分別畫出文字版因果鏈,並說明 iterative calculation 為什麼能讓模型逐步收斂。
**問題:**若 debt paydown 使 annual interest expense 減少 200,tax rate 仍為 40%,Net Income 增加多少?