一、案例定位

原書最後示範「Generalizing Data Analysis」:當使用者不知道該從何分析,不先指定工具,而是讓 Copilot 提出適合 Orders 的分析方向,重複詢問 3 次後再人工篩選。

二、學習目標

三、案例情境

Prompt:Consider the Orders table. Suggest which types of analysis make sense for this table. 原書連續執行三次。

四、開始資料

分析方向 Run 1/2 Run 3 延伸
Sales Analysis 熱門 dishes/categories、quantity/revenue 月/年/dish/category/channel revenue、average order value、trends
Revenue Trends daily/monthly/yearly seasonality or growth Product Performance
Waiter/Table Performance revenue/orders Staff Performance
Channel/Payment channel performance/payment preferences Customer Behavior
Customer Behavior order combinations、average order value、peak times Operational Insights

五、Excel/R/AI 分析方法

流程:Ask Copilot → Repeat 2–3 times → Curate → Delegate execution → Review carefully。原書指出 Run 1 與 Run 2 類型基本相同,Run 3 更細。

六、計算結果

三次提問產生高度重疊的分析主題,顯示 Sales、time trends、staff、channel/payment、customer/operations 是穩定候選;但最終選哪些仍取決於分析目標。

七、結果分析與管理解讀

讓 AI 建議問題能突破「不知道從哪開始」,但它不應決定研究問題本身。使用者應依決策需求、資料品質與可行性篩選,避免把所有建議都做一遍造成分析噪音。

八、AI 提問詞

請針對 Orders 提出 5 個值得做的分析方向,每個方向說明它回答的管理問題、需要的欄位與建議方法。不要直接執行。之後我會重複詢問,再比較哪些方向持續出現。

九、思考/情境變動

**問題:**若三次建議中某一分析方向三次都出現,是否代表它一定最重要?