把安全要求納入採購，並從承攬商評估選擇、開工前規劃與訓練，到施工期間管理監督建立一致控制。
| 編號 | 英文提問 | 核心教學重點 | 案例／討論方向 |
|---|---|---|---|
| 71 | What is procurement? | 採購不只是買東西，而是取得符合安全、品質、成本、交期、法規與供應鏈責任要求的產品或服務。 | 比較購買便宜梯子與符合安全標準梯子的總成本。 |
| 72 | What needs to be covered under procurement? | 採購程序應涵蓋安全規格、供應商評估、技術文件、使用者培訓、維護、PPE、法規證明與到貨驗收。 | 為新機器採購寫入 safety requirements。 |
| 73 | How do we control our contractors? | 承包商控制需從資格審查、風險評估、入場訓練、PTW、監督、溝通、績效評估與離場檢查開始。 | 建立 contractor control procedure。 |
| 74 | How do we evaluate and select contractors? | 承包商評選應看能力、事故紀錄、保險、培訓、方法陳述、風險評估、資源、主管能力與過往績效。 | 設計 contractor pre-qualification questionnaire。 |
| 75 | How do we plan contractor work prior to commencement? | 承包商開工前要確認工作範圍、現場風險、接口、隔離、permit、緊急安排、監督、溝通與交接。 | 為週末停工維修安排 pre-start meeting agenda。 |
| 76 | How do we train and instruct contractors prior to work commencing? | 承包商開工前訓練要確保其理解現場危害、規則、permit、緊急安排、通報、PPE、隔離與監督要求。 | 為週末維修承包商設計 pre-start induction 與 toolbox talk。 |
| 77 | How do we manage and supervise contractors? | 承包商管理不是簽約後放任，而是透過現場監督、工作許可、檢查、溝通、績效紀錄與離場檢討確保控制有效。 | 設定 contractor supervisor 每日巡查清單。 |
教學重點：採購不只是買東西，而是取得符合安全、品質、成本、交期、法規與供應鏈責任要求的產品或服務。
案例：比較購買便宜梯子與符合安全標準梯子的總成本。
課堂討論：請學生判斷：此題主要是「事前授權、能量隔離、跨組織接口、變更控制、緊急應變、採購規格或承包商監督」中的哪一類安全控制？再討論如果這個控制缺失，事故會如何發生。
簡明解答：高風險安全管理的重點，是把「誰批准、誰執行、誰監督、誰交回、發生變化時誰重新評估」寫清楚，並用紀錄與現場檢查確認控制真正生效。
教學重點：採購程序應涵蓋安全規格、供應商評估、技術文件、使用者培訓、維護、PPE、法規證明與到貨驗收。
案例：為新機器採購寫入 safety requirements。
課堂討論：請學生判斷：此題主要是「事前授權、能量隔離、跨組織接口、變更控制、緊急應變、採購規格或承包商監督」中的哪一類安全控制？再討論如果這個控制缺失，事故會如何發生。
簡明解答：高風險安全管理的重點，是把「誰批准、誰執行、誰監督、誰交回、發生變化時誰重新評估」寫清楚，並用紀錄與現場檢查確認控制真正生效。
教學重點：承包商控制需從資格審查、風險評估、入場訓練、PTW、監督、溝通、績效評估與離場檢查開始。
案例：建立 contractor control procedure。
課堂討論：請學生判斷：此題主要是「事前授權、能量隔離、跨組織接口、變更控制、緊急應變、採購規格或承包商監督」中的哪一類安全控制？再討論如果這個控制缺失，事故會如何發生。
簡明解答：高風險安全管理的重點，是把「誰批准、誰執行、誰監督、誰交回、發生變化時誰重新評估」寫清楚，並用紀錄與現場檢查確認控制真正生效。