一、案例定位

本案例涉及人工智慧(Artificial Intelligence, AI)、生成式人工智慧(Generative Artificial Intelligence, GenAI)與負責任人工智慧(Responsible Artificial Intelligence, RAI)。把透明與可解釋要求連結到資料工程稽核。

本案例依原書第 7 章的框架、範例或情境重組,並非原書正式案例研究。

二、學習目標

三、案例情境

原書把透明定義為公開系統如何運作、使用哪些資料、決策邏輯與限制;可解釋性則要求使用者、開發者與利害關係人能理解輸出理由。智慧資料流探索器的輸出圖顯示資料跨系統流動,協助資料工程師與稽核人員理解商業智慧(Business Intelligence, BI)報表或機器學習(Machine Learning, ML)特徵如何形成。

四、開始資料

要素 原書作用
透明 揭露資料、運作邏輯與限制
可解釋性 讓不同利害關係人理解輸出理由
文件與視覺工具 支援監督與修正
智慧資料流探索器 輸出圖 追蹤 BI 報表與 ML 特徵的來源及轉換

五、Excel/AI 分析方法

在 Excel 建立資料來源、轉換、輸出與負責人的血緣表,並連結圖形節點;AI 可將技術路徑改寫成不同角色可讀的說明。

六、計算結果

原書沒有提供可直接計算的數據,因此不補造結果。

七、結果分析與管理解讀

透明不只是公開模型名稱。對企業使用者而言,資料與轉換路徑能否追溯,直接影響稽核、信任與修正能力。

八、AI 提問詞

請依資料流紀錄,用正體中文說明輸出如何由來源與轉換形成;缺少節點時明確標示,不得補造。

九、思考/情境變動