一、案例定位

使用原書 Table 4.13 的調整後 Useful Life assumptions,建立較符合歷史 depreciation trend 的 Amazon schedule。

二、學習目標

三、案例情境

原書先以 20 年 useful life 得到過低 depreciation,之後調整為 Existing PP&E 5 年、每年 CAPEX 9 年,使 2021 depreciation 與歷史趨勢更接近。

四、開始資料

假設 數值
Existing PP&E 113,114.0
Existing PP&E Useful Life 5 年
2021–2025 CAPEX Useful Life 9 年

五、Excel/VBA 分析方法

Existing PP&E Depreciation = 113,114 ÷ 5 = 22,622.8;各 CAPEX tranche = CAPEX ÷ 9,並由投入年度開始堆疊。

六、計算結果

Depreciation 2021E 2022E 2023E 2024E 2025E
Existing PP&E 22,622.8 22,622.8 22,622.8 22,622.8 22,622.8
2021 CAPEX 6,047.0 6,047.0 6,047.0 6,047.0 6,047.0
2022 CAPEX — 7,171.8 7,171.8 7,171.8 7,171.8
2023 CAPEX — — 8,090.7 8,090.7 8,090.7
2024 CAPEX — — — 8,804.9 8,804.9
2025 CAPEX — — — — 9,340.3
Total Book Depreciation 28,669.8 35,841.6 43,932.4 52,737.3 62,077.6

七、結果分析與管理解讀

Existing PP&E Useful Life 主要改變 depreciation 的整體 level;CAPEX Useful Life 則影響新增折舊堆疊的速度。這是模型 calibration,不代表每項 Amazon 資產實際都只有 5 或 9 年壽命。

八、AI Prompt

請根據 Table 4.13 說明為什麼 Existing PP&E life 與 CAPEX life 應分開假設,以及這兩個參數對 depreciation level 與 future growth 的不同影響。

九、思考/What-if

**問題:**若 Existing PP&E Life 保持 5 年,但 2021 CAPEX Life 改為 10 年,2021 Total Depreciation 約多少?