一、案例定位

高影響決策中的 explainability governance。

二、學習目標

三、案例情境

原書指出 hiring、college admissions、finance、medical care、insurance、legal 等決策若對個人產生不利影響,人們有權知道決策如何形成;但 LLM/neural-network black boxes 很難完全解釋。

四、開始資料

High-impact domain Explainability concern
Hiring/Admissions 機會分配與 adverse impact
Finance/Insurance 資金、價格、保障取得
Medical care 健康與治療結果
Legal 權利與法律後果

五、Excel/AI 分析方法

建立 decision log:input source、model version、recommendation、human override、reason、documentation link。

六、計算結果

原書未提供 explainability score,不自行量化。

七、結果分析與管理解讀

System card 能改善 auditability,但不能等同模型內部機制完全可解釋。

八、AI 提問詞

根據 decision log 整理可追溯資訊與缺口;對無法解釋的模型機制標示 Unknown。

九、思考/情境變動

**題目:**若 100 個重大決策有 85 個留下 human override reason,documentation coverage?

**參考解答:**85%。