本案例依原書第 3 章「Seven-Day POC Cycle」重組，並非原書正式案例研究。
將已有可重用企業級服務的前提下，7 天 POC 如何從需求探索走到 enterprise data、security 與 demonstration 驗證。
原書的 7 天週期建立在 Bento Box 與 reusable production-ready services 的基礎上。團隊因此能把一週重點放在業務問題、整合、測試與可信任展示。
| 日期 | 階段 | 原書工作 |
|---|---|---|
| Day 1 | Discovery and Architecture | 利害關係人訪談、理解 why、需求映射到服務、找 gap、完成架構計畫 |
| Days 2–3 | Design and Integration | 設定與連接服務，設計安全且可成長的工作流 |
| Days 4–5 | Implementation and Testing | 整合服務與 business logic、使用 real data、測 security、最佳化 performance |
| Days 6–7 | Validation and Demonstration | enterprise data 測試、security validation、展示 capability 與 production readiness |
Excel 可建立 7 天甘特式清單，追蹤每日輸出、服務依賴、測試證據與未解 gap；AI 可協助整理每天的驗收條件，但不能把未完成控制標示為完成。
1/7 = 14.29%。2/7 = 28.57%。這些百分比是依原書天數直接換算，用於教材理解時間配置。