你是跨國集團財務長。銀行剛提出一種很聰明的金融工具：在 A 國，它被當成「債務」；但在 B 國，同一工具卻可能被當成「股權」。
你的第一反應可能是：所以呢？
真正有趣的是，兩國可能因此對同一筆付款給出完全不同的稅務答案。
假設 A 國子公司向 B 國母公司支付 US$10 million。
A 國認為這是一筆「利息」。因此 A 國公司說：這是融資成本，我要從應稅所得中扣除 US$10m。
但 B 國認為同一金融工具是「股權」，因此這 US$10m 可能被視為股權相關收益，並依 B 國自己的制度取得不同待遇。
結果可能出現：
A 國：扣除 US$10m。
B 國：沒有對應的普通利息所得納稅。
這就是 OECD 所稱的 Deduction / No Inclusion（D/NI） 類型之一。
另一種 mismatch 可能形成 Double Deduction（DD）：同一筆經濟支出，在兩個司法管轄區都被拿來扣除。
對學生來說，可以把它想成：「你只付了一張 €1,000 的發票，卻在兩份不同國家的報稅表上都說『這是我的成本』。」
關鍵不一定是某個國家的稅率特別低，而是兩國的法律分類彼此沒有對上。
A 國看著一隻動物說：「這是鴨子。」
B 國看著同一隻動物說：「這是兔子。」
跨國集團真正利用的是 分類差異。