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第 1 單元|教學簡報
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核心重點|先掌握一筆出口交易的八個控制面向
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| 核心項目 | 台灣在職實務重點 |
|---|---|
| 企業資格與角色 | 公司或商號完成出進口廠商登記後得經營輸出入業務;個別貨品仍須另查輸出入規定。 |
| 交易前貨品確認 | 確認 CCC Code、台灣輸出規定、目的國輸入要求,以及管制、簽審、認證與文件需求。 |
| 交易條件 | 以 Incoterms® 2020 分配交貨、費用、風險、運輸及通關責任,並寫明指定地點或港口。 |
| 付款與授信 | T/T、L/C、D/P、D/A、O/A 風險不同,應依信用、國別、金額、客製程度與授信政策決定。 |
| 接單 | 詢價、報價、議價、PO/契約/PI、信用與付款確認,形成可執行訂單。 |
| 備貨與出貨 | 整合業務、採購、生產、品管、船務、承攬、報關及客戶資料,確保貨物與文件一致。 |
| 出口通關 | 依貨品及交易條件準備出口報單與必要文件;委託報關仍須由出口人掌握資料正確性。 |
| 製單與收款 | Invoice、Packing List、運送單據、COO 等依契約及付款條件製作,並追蹤應收款。 |
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一、國際貿易是一條跨部門流程
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國際貿易不是單一部門的行政作業,而是交易主體、貨品分類、貿易條件、付款、接單、備貨、物流、通關、單據與收款串成的資料與責任鏈。台灣出口企業的一筆交易,常同時涉及外銷業務、採購、生產、品管、船務/單證、財務、國際運送承攬業者、報關業者、銀行及境外買方。管理重點是所有角色使用同一組正確、最新且可追溯的訂單資料。
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二、建立單一訂單主檔
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建議至少納入客戶與付款主體、產品與規格、數量、單價、幣別、Incoterms®、指定地點、付款條件、交期、包裝、運輸方式、目的地、特殊文件需求、版本與核准紀錄。任何關鍵條件變更都應同步更新,而不是由各部門各自保存不同版本。
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三、台灣企業輸出入業務的基本資格
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經濟部國際貿易署現行制度下,公司或商號辦理出進口廠商新登記後,得經營輸出入業務;新登記或變更英文名稱前須先辦理英文名稱預查,審核通過後登記資料會上網並傳輸海關。完成廠商登記只是企業資格,並不代表所有貨品都可無條件出口。
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四、交易前第一道關卡:貨品與目的地
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每筆交易應先確認產品 CCC Code 及其對應輸出規定,再查目的國輸入法規、標示、認證、許可及客戶要求的原產地、檢驗等文件。品名相似不代表稅則號列相同,不宜只沿用舊報單或買方提供的號列。實務上應把「企業資格+貨品資格+交易對象/目的地」設為接單前控制點。
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五、Incoterms® 2020 的正確角色
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Incoterms® 2020 共 11 種規則。EXW、FCA、CPT、CIP、DAP、DPU、DDP 可用於任何運輸方式;FAS、FOB、CFR、CIF 適用海運與內河水運。報價或契約應寫明指定地點/港口及版本,例如 FOB Kaohsiung Port, Incoterms® 2020。最容易發生的誤判,是把「賣方支付運費到哪裡」當成「風險在那裡移轉」;CPT/CIP 即是典型例子。
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六、付款方式與風險配置
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| 方式 | 在職實務判斷 |
|---|---|
| T/T | 可採預付、分期或出貨後付款;付款時點不同,出口方風險差異很大。 |
| L/C | 銀行依信用狀及相符單據處理付款,重點在審狀、期限與單據一致。 |
| D/P | 買方付款後取得單據,仍有拒付及貨物滯港風險。 |
| D/A | 買方承兌遠期匯票後取得單據,出口方承擔較高信用風險。 |
| O/A | 先出貨、後依帳期收款,須搭配授信與應收帳款管理。 |
付款方式應與買方信用、國別、金額、客製程度、轉售難度、毛利、資金成本及合作紀錄一起判斷,而不是只看訂單毛利。
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七、接單:從詢價變成可執行訂單
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Inquiry → Quotation → Negotiation → PO/Sales Contract/PI → 信用與付款條件確認 → 訂單成立