倫理面向 要求 企業版實務
知情同意 參與者知道活動目的、方式與限制 支持性活動不得偷偷變成人才評鑑。
保密 清楚說明範圍與例外 重大安全、霸凌、不法侵害等須依法依制度處理。
專業界線 不超出能力範圍 一般主管／HR不進行心理診斷或治療，需要時轉介專業人員。
資料治理 最少必要與目的限制 姓名、問卷、心理感受、錄影與可識別作品都需謹慎管理。

倫理不是附錄，而是讓團體工作能被信任的基礎。