【案例主題】

外銷非L/C條件下，如何用外幣國內信用狀安撫供應商

【案例概要】

ABC公司外銷收款採D/P、D/A或O/A，國內供應商卻希望以信用狀確保收款與降低匯率風險，因此公司考慮轉開國內信用狀或外幣國內信用狀。

【案情分析】

轉開國內信用狀通常是貿易商利用本身授信或外銷交易基礎，由銀行另開國內信用狀給供應商。外幣國內信用狀則是國內買賣以外幣作為計價或付款基礎，使供應端成本與外銷幣別較容易對齊。

實務重點不是名稱，而是銀行授信、外銷交易真實性、幣別、匯率折算、提示條件與付款方式。若沒有Master L/C，仍可能透過一般授信開立國內信用狀，但回收風險由申請人及其銀行自行管理。

【爭議大綱】

沒有國外L/C是否仍可開國內信用狀？

外幣國內信用狀的匯率與付款應如何約定？

供應端信用狀與外銷端O/A風險如何銜接？

【參考解答】

國內信用狀是供應鏈付款工具，不一定等同轉讓國外信用狀。申請人應事先與銀行確認授信、幣別與折算方式，並讓供應端付款期限與外銷回款週期匹配。

【大綱】

外幣國內信用狀可協助供應商收款與幣別管理，但本質仍是國內授信與結算安排。