【案例主題】

台星建築勞務合作與外派勞工權益保障

【案例概要】

台灣ABC營造公司長期承攬新加坡建築工程，透過合法仲介派遣台灣與第三國技術工人赴星工作，為公司創造營收與國際實績。然而，隨著景氣波動與建築業競爭加劇，工資拖欠、仲介費爭議與工傷賠償等勞資糾紛頻傳。此案例以台星勞務合作為背景，探討我國在推動對外承攬工程與勞務輸出時，如何兼顧產業發展與勞工權益保護，以及ABC公司應採取何種管理制度以降低法律與聲譽風險。

【案情介紹】

ABC營造公司自1990年代起即積極承攬新加坡公共建設與民間工程，透過與當地承包商合作，逐步建立良好工程評價。為滿足工地人力需求，ABC公司透過國內合法仲介招募技術工人，部分為台灣工人，部分為第三國勞工，再以分包或合作方式派往新加坡工地。

在建築景氣良好期間：

工人工作時數長，但加班費與獎金相對優渥，多數勞工願意長期續約。

ABC公司與新加坡雇主關係穩定，勞工多按約領薪，糾紛較少。

然而近年受國際景氣與建築成本壓力影響，新加坡營造業競爭加劇，問題逐漸浮現：

部分新加坡承包商延遲或部分支付工程款，導致ABC公司現金流緊縮，影響工資發放。

個別國內外仲介向工人收取過高「手續費」或「保證金」，並未充分揭露風險。

工地工傷事故時有發生，勞工對醫療與保險給付內容不清，易產生不信任與糾紛。

ABC公司面臨兩難：若嚴格替工人爭取權益，可能與新加坡承包商關係緊張、喪失標案；若偏向顧及業主立場，則可能因勞工抗議與媒體報導損害公司名譽。

【案情分析】

一、台星勞務合作的經濟意義

對台灣企業：

– 有助於拓展海外工程實績，提升國際競標能力。

– 外匯收入可支持公司轉型升級。

對勞工個人：