一、案例定位

本案例依原書第 6 章「Merging Agentic and Compound Systems」重組,並非原書正式案例研究。

將 Agentic 與 Compound System 組合,而不是把兩者視為互斥架構。

二、學習目標

三、案例情境

原書指出,很多 Workflow 仍適合 Compound/Fast Thinking:Predictable、Repetitive Step 可用 Rule-based 或 Retrieval-augmented Solution,保持 Quick、Cost-effective、Easy to Maintain;Complex Task 才 Offload 給 Agent,讓它 Plan、Act、Iterate。

四、開始資料

Task Type 建議 Architecture 原書優勢
Simple/Predictable/Repetitive Compound/Rule-based/RAG Quick、Cost-effective、Easy to Maintain
Complex/Novel/Ambiguous Agentic AI Plan、Act、Iterate、Adapt
Mixed Workflow Hybrid Routine Fast + Complex Slow
Governance Human Oversight at Critical Points Balance Innovation with Accountability

五、Excel/AI 分析方法

Excel 可逐步標記 Task Predictability、Reasoning Need、Latency Sensitivity、Cost Sensitivity、Risk,最後選 Compound/Agent/Hybrid;AI 可整理 Routing Logic,但不應創造原書沒有的固定門檻。

六、計算結果

原書沒有 Fast/Slow Traffic 的固定百分比分配,也沒有 Hybrid 的成本節省率。

七、結果分析與管理解讀

原書的最終架構方向不是「Agents replace everything」,而是讓不同 Thinking Mode 各自做最適合的工作。這通常能同時保留 Routine Operation 的速度與 Agent 對複雜問題的適應力。

八、AI 提問詞

請把我的 Workflow 分成 Predictable/Routine 與 Complex/Novel/Ambiguous,分別建議 Compound、Agentic 或 Hybrid。不要因 Agent 功能較多就預設它一定較好。

九、思考/情境變動