一、案例定位

本案例依原書 11.5 整理。

說明 Table 11.3 的 Observation Window 與 Data Source。

二、學習目標

三、案例情境

原書說 Table 11.3 的前後比較結合 Internal Performance Logs 與 User Feedback Data,Observation Period 為三個月。RAG System 可同時從 Structured Data(ERP、CRM)與 Unstructured Data(Regulatory、Clinical)Retrieval/Reasoning。

四、開始資料

Design Element 原書資訊 分析意義
Observation period Three months 短期 deployment observation
Operational evidence Internal performance logs Process/system KPI
User evidence User feedback data Satisfaction/experience
Structured source ERP、CRM Operational/transactional data
Unstructured source Regulatory、clinical data Evidence/document context

五、分析方法

建立 Data Provenance:每個 KPI 記錄 Source System、Measurement Window、Definition、Before Period、After Period、Owner。

六、計算結果

原書沒有提供 Sample Size、Before/After 各自的精確日期,也沒有列出 Statistical Significance Test。

七、結果分析與管理解讀

三個月前後比較可提供 Operational Evidence,但沒有 Randomized Control/Statistical Test 的資訊,因此不應擴張成嚴格因果證明。

八、AI 提問詞

請為 Table 11.3 建立 data provenance schema;明確列出原書未提供的 sample size、exact dates、statistical test,不得推測。

九、思考/情境變動