你是某跨國集團新上任的 CFO。董事會只給你一張全球地圖：A 國是最大的消費市場，B 國有工廠，C 國有研發團隊，D 國則放著集團的 IP 公司。財報卻顯示，大部分利潤出現在 D 國。
你的第一個問題應該是：利潤為什麼在那裡？
Profit Shifting（跨境利潤移轉）不是單一技巧，而是一個總稱。跨國集團可以透過關係企業商品價格、服務費、權利金、利息、IP 所有權與融資等安排，改變不同國家最後留下多少應稅利潤。
因此，前面學過的 Transfer Pricing、Royalty、IP Holding Company、Hybrid Mismatch 等，都可能成為 profit shifting 分析的一部分。
OECD 對 Base Erosion and Profit Shifting（BEPS）的保守估計指出，各國每年因此損失約 US$100–240 billion 的公司所得稅收入。
這個數字的重點不是讓學生背，而是理解：即使每家公司只把一部分利潤重新配置，全球跨國企業加總後就可能形成非常大的稅收影響。
以下全部為教學模擬，不代表特定企業。
GlobalTech 在 A 國銷售產品，原始營業利潤 €1 billion。
接著發生三件事：
A 國帳面剩餘利潤：€350m。
現在你不是稅務顧問，而是 A 國稅務局。你的工作是逐筆問：€400m、€150m、€100m 有沒有真實交易？價格是否合理？收款公司有沒有真正提供價值？
請畫兩張地圖。