一、案例定位

原書把 talent shortage 拆成七種不同能力,而不是只說「需要 AI engineers」。

二、學習目標

三、案例情境

成功部署 GenAI 同時需要 ML experts、data engineering、AI trainers、workflow integration、change management、AI ethics、communications。

四、開始資料

Skill 原書作用
ML Experts Models/training/architecture
Data Engineering Aggregate/cleanse/label/normalize data
AI Trainers 把 domain needs/feedback 連到 AI teams
Workflow Integration 整合 operations/interfaces/UX
Change Management Training/engagement/adoption
AI Ethics Bias/toxicity/fairness/harm controls
Communications 清楚解釋 benefits/limitations/instructions

五、Excel/AI 分析方法

建立 capability matrix,對每類 skill 標示 Internal、Partner、Hire、Train、Gap。

六、計算結果

教材情境若 7 類中 5 類已有 internal capability,internal coverage=71.4%。

七、結果分析與管理解讀

只有強 ML team 仍可能因 workflow integration、change management 或 ethics 能力不足而失敗。

八、AI 提問詞

根據 staffing inventory 對照七類能力,列出內部能力與缺口;不要把職稱直接等同能力已具備。

九、思考/情境變動

**題目:**若另外 1 類由 partner 補足,overall covered capability 變多少?

**參考解答:**6/7,約 85.7%。