排除法是先移除明顯不適合的選項，再比較剩下的選項。
它的核心問題是：
哪些選項因為風險、成本、法規、時間或條件限制，應該先排除？
排除法特別適合選項過多的情境，例如：
選擇出口市場
選擇供應商
選擇併購對象
選擇技術方案
選擇政策工具
選擇投資標的
排除法的價值在於：
不一定馬上知道最好的選項，但可以先排除明顯錯的選項。
| 排除條件 | 應排除的選項 | 原因 |
|---|---|---|
| 法規不可行 | 無法取得許可或違反法律 | 執行風險過高 |
| 成本不可承受 | 投資回收困難 | 財務風險過高 |
| 時間不符合 | 無法在期限內完成 | 交付風險過高 |
| 技術不成熟 | 無法穩定運作 | 品質或安全風險 |
| 聲譽風險過高 | 可能引發抵制或監管 | 長期損害品牌 |
2024 年 1 月，Amazon 與 Roomba 製造商 iRobot 宣布放棄 14 億美元併購案。Reuters 報導，雙方面對歐盟與美國反壟斷監管壓力而終止交易；iRobot 隨後宣布重組，裁員約 31%，約 350 人。這是排除法的典型案例：交易可能具備商業邏輯，但若監管風險過高、補救方案不足，該選項就必須從可行策略中排除。
排除分析表
| 選項 | 是否保留 | 判斷理由 |
|---|---|---|
| 繼續推動併購 | 排除 | 監管反對風險過高 |
| 提出補救承諾 | 原本可能保留 | 但 Amazon 未能有效化解疑慮 |
| 改採商業合作 | 可保留 | 比併購監管壓力較低 |
| iRobot 獨立重組 | 被迫保留 | 交易失敗後需降低成本 |