Brenda 作為專案管理者，被要求在專案中做出具有 business implications 的決策。
專案經理的責任可能超越技術與執行，進入商業判斷，但其授權未必清楚。
Brenda 應自行決定、升級決策，還是要求明確授權？
現代專案經理需要多少 business decision-making authority？
至少需要足以處理日常專案整合與已授權 trade-offs 的權限，但重大商業、策略或財務承諾仍應由 sponsor 或相應管理者批准。關鍵是事前定義 decision thresholds。