一、案例定位

本案例依原書 7.5.2.2 R-Square Analysis 整理。

比較模型對 Design Thinking 與 Sustainable Entrepreneurship 的 Explained Variance。

二、學習目標

三、案例情境

原書報告 DT R²=0.092、SE R²=0.695。作者認為模型只解釋 9.2% DT Variance,但可解釋 69.5% SE Variance。

四、開始資料

Dependent Construct R² 原書解讀
DT 0.092 9.2% Variance;大量 External Factors 未納入
SE 0.695 69.5% Variance;High Predictive Power per source

五、Excel/AI 分析方法

Excel 可將 R² 與 Path Result 分開;AI 可指出模型對不同 Outcome 的解釋力不同。

六、計算結果

DT = 9.2%;SE = 69.5% Explained Variance。

七、結果分析與管理解讀

同一 SEM 不會對所有 Construct 都有相同解釋力。SE 的 R² 高,不代表 DT 的形成已被充分解釋;作者建議未來加入 Organizational Culture、Market Condition、Policy 等因素。

八、AI 提問詞

請將 R² 轉成 Explained Variance 解讀,DT=9.2%、SE=69.5%,並指出低 R² 可能代表還有未納入因素;不要稱為 Accuracy。

九、思考/情境變動