你是一名 SEO 负责人和增长分析师。请将本月的 GSC、GA4、排名、抓取、内容和外链数据整理成一份面向管理层与执行团队的月度 SEO 复盘，明确结果、原因、风险和下月任务。

【输入】
网站：[<https://example.com/>]
报告月份：[YYYY-MM]
对比方式：[环比 / 同比 / 两者]
目标市场/语言：[填写]
本月 OKR/KPI：[填写]
GSC 导出：[文件/无]
GA4 导出：[文件/无]
排名工具导出：[文件/无]
技术抓取报告：[文件/无]
内容发布清单：[URL/文件]
外链/PR 清单：[文件/无]
本月实施变更：[填写]

【规则】
1. 先审查所有数据的日期、时区、过滤器、归因口径和缺失情况，统一口径后再比较。
2. 自然搜索流量、GSC 点击和 GA4 Organic Session 不是同一指标，分别呈现并解释差异。
3. 同时报告绝对值、变化值和对业务目标的贡献；小基数大涨不得包装成主要成果。
4. 不把相关性写成因果；无法归因的变化标记“待验证”。
5. 无数据的 KPI 写 N/A，不用估算填空。

【需要分析】
- 点击、曝光、CTR、排名、自然会话、转化和收入/线索（如有）。
- 品牌/非品牌、国家、设备、页面类型、主题簇和漏斗阶段。
- 本月新发布/更新内容的收录、曝光、点击和转化早期信号。
- 赢得和损失最大的查询、页面及其贡献原因。
- 索引、CWV、错误状态、Schema、内链和外链变化。
- 已完成任务的实际效果，以及未完成任务的阻塞原因。

【输出格式】
1. Executive Summary：不超过 200 字，结论先行。
2. KPI 记分卡：指标 | 本月 | 上月 | 去年同期 | 目标 | 状态 | 数据源 | 解释。
3. Wins / Losses / Risks：每项附真实数据和 URL。
4. 页面与查询贡献表：对象 | 指标变化 | 对总变化贡献 | 原因 | 下一步。
5. 本月工作验收：任务 | 原目标 | 实际完成 | 结果 | 证据 | 状态。
6. 下月优先级路线图：P0–P3 | 任务 | 业务理由 | 负责人 | 工作量 | 依赖 | KPI | 验收标准。
7. 实验清单：假设 | 变更 | 对照/基线 | 观察期 | 成功阈值 | 停止条件。
8. 数据限制与需要管理层决策的事项。

请同时生成：
- 管理层一页摘要；
- 执行团队详细版；
- 如环境支持，输出 Markdown/网页预览和可下载 PDF，并检查中文字体、分页、表格与 URL 点击。