案例16｜Practical Advice：Readiness、Prioritization、Cross-functional Learning 三步啟動法

一、案例定位

把原書 Practical Advice and Next Steps 轉成全章收尾 roadmap。

二、學習目標

把啟動 GenAI 分成 readiness、resource allocation、collaboration 三個 workstreams。
建立可持續 learning loop。

三、案例情境

原書最後提出三項行動：Assess Organizational Readiness and Set Clear Objectives；Prioritize Applications and Allocate Resources；Promote Cross-Functional Collaboration and Continuous Learning。

四、開始資料

Workstream	原書重點
Readiness＋Objectives	Infrastructure、skill gaps、data handling、clear goals、business alignment
Prioritize＋Allocate	High-value applications、budget、people、technology、privacy／security balance
Collaborate＋Learn	Business／IT／data science team、continuous learning、communication、training

五、Excel／AI 分析方法

建立 3-workstream roadmap，欄位含 Owner、Milestone、Evidence、Status、Risk、Next Review。

六、計算結果

教材情境若 3 個 workstreams 中 2 個達到 minimum criteria，roadmap coverage=66.7%。

七、結果分析與管理解讀

第 6 章的重點不是「快點買 AI」，而是讓 business case、people/process、technology 三者同步成熟。

八、AI 提問詞

根據 roadmap evidence 對照三個 workstreams，列出缺口；不要把 checklist coverage 當成 production readiness 的充分條件。

九、思考／情境變動

**題目：**三個 workstreams 都達標後 coverage？

**參考解答：**100%，但仍需持續 monitoring 與 learning。