【案例主題】

電報放貨一手收錢一手交貨的表面安全與實務陷阱

【案例概要】

ABC出口到東協，買方提出20%訂金，餘款待貨抵目的港後再以電報放貨方式付款。表面上像收款後才交貨，但若買方拒付，貨物已到港，倉租與處置時限開始累積。

【案情分析】

電放的控制點來自提單與放貨指示，但它缺乏銀行代收流程。買方拒付後，賣方須自行催收、安排轉售、改港或退運。

若改用D/P，同樣是付款後交單，但由託收銀行與代收銀行處理文件和收款，拒付資訊與文件軌跡通常較完整。D/P仍不能消除貨物滯港風險，但在收款程序與紀錄上較制度化。

【爭議大綱】

電放是否真的等同一手交錢一手交貨？

買方拒付時，電放與D/P哪個較容易處理？

目的港滯留風險如何事前分配？

【參考解答】

若買方信用一般或貨物難轉售，應優先考慮有銀行代收流程的D/P，而非只以電放作為貨款保障。

【大綱】

電放控制的是放貨，不是收款；逆匯託收的價值在提供較完整的銀行收款與拒付處理路徑。