【案例主題】

設計師品牌國際化與通路能力。

【案例概要】

吉芬透過國際時裝展示提升能見度，但也面臨如何把設計曝光轉化為買手訂單、供貨與可持續銷售的問題。

【案情介紹】

國際時尚市場的買手制度、展示、交期與資金週轉不同於本土市場，要求企業同步提升組織與供應鏈能力。

【案情分析】

品牌國際化不能只追求曝光；真正的商業化需要國際定價、成交與履約能力。

【爭議大綱】

秀場聲量是否等於市場成功；品牌如何控制海外通路主導權。

【意見討論】

設計、銷售與供應鏈應同步國際化。

【參考解答】

以買手成交、交期與毛利作為國際活動成效的重要指標。

【相關法規】

商標、跨境交易、契約與智慧財產權相關規範。

【大綱】

設計曝光 → 買手 → 訂單 → 供應鏈。