1992–1996 年間，Luxor Technologies 在無線通訊市場的業務幾乎成長四倍；多數產品建立在低成本、高品質的先進技術應用上。快速成長與技術競爭使新產品決策帶有高度不確定性。
技術與市場快速變動，使傳統確定式規劃難以涵蓋全部風險。
如何在追求市場機會時建立適當的風險管理機制？
高成長企業為何更需要正式風險管理？
成長會放大錯誤決策的成本；應在技術、成本、時程與市場假設上建立可追蹤風險，並定期重新評估。