1998 年 Telestar 以 47.5 萬美元 firm-fixed-price 合約開發、測試兩座 waste treatment plants，原始粗估其實為 84.7 萬美元；公司為進入新市場而低價承接，甚至準備自行吸收最多 40 萬美元。到 1999 年 2 月，預估完工成本升至 94.3 萬美元，PM 為控制成本停止部分功能工作；structural analysis manager 反對在首次高壓氣動與電氣測試前停止結構分析。
成本控制與技術／安全風險產生直接衝突。
PM 是否應為控制超支而終止尚未完成的結構分析？
誰應決定可接受的技術風險？
不能只用成本壓力決定。應由 PM 與技術責任人依測試風險共同評估；firm-fixed-price 使成本風險由 Telestar 承擔，但不會消除技術風險。