🔻 1. 名校≠上流保證：階級移動正在變窄
在過去 (1950s–1990s)，讀大學尤其是名校，能顯著提高收入、社會地位與生活品質，特別對中下階層子女而言，是「向上移動的電梯」。
如今，即使進入常春藤、清北、台大、東大，畢業生的階層再製性遠高於階級翻轉性。
📍 數據例子： 美國一份調查 (Raj Chetty 等)指出：
哈佛大學前 1% 富裕家庭學生人數比下層 50% 加總還多。 → 換句話說，名校變成了富人的「保階級機器」。
🔻 2. 勞動市場結構改變：不再需要那麼多學歷中介
自動化、AI、平台化讓很多「中技術、高文憑工作」消失 (如中階分析師、普通工程師、初階律師、行政人員)；
反而要嘛極高技術 (演算法設計)、要嘛極高關係 (市場管理)、要嘛極高創造力 (創業/設計)才有上升空間；
傳統名校訓練出的「高成績 + 高順從」中產職能人才，在變動經濟下被壓縮。
🔻 3. 名校文憑通膨 + 全球化競爭
全球大學數量暴增、碩士氾濫、博士多如牛毛；
跨國公司招聘更多看重經驗、網絡、人脈而非單純文憑；
例如：你是台大碩士，與來自美國UC系統或東南亞精英的學生競爭，但起薪可能相差無幾。
🔸 但：名校仍有四種「隱性價值」
雖然名校「階級翻身力」減弱，但它仍然保有：
| 隱性價值 | 說明 |
|---|---|
| 🎓 信號價值 (Signaling) | 對雇主來說仍是過濾機制 (特別是法律、金融、顧問等領域) |
| 🤝 社會網絡 (Network) | 名校校友系統＝找工作、創業資源、人脈的入口 |
| 🧠 文化資本 | 與權力、話語權、精英文化維持接軌 |
| 🏛️ 制度通行證 | 特定職位仍需名校文憑 (如公職、國際組織、研究機構) |
🧭 小結論
在自動化時代，名校不再是階級翻身的神話機器，而是讓原本資源階層保持競爭優勢的工具。
對於中產階級或弱勢者而言，光靠名校已不足以保證向上流動，還需：