核心主題 主要觀點／概念 實務或理論意義 台灣適用／最新補充
團體心理輔導 以團體互動促進自我覺察、人際理解與適應，不等同心理治療 可作為高互賴國貿團隊的預防性支持與合作工具 一般企業活動須與心理諮商、治療及重大心理危機處置區分。
團體動力與安全 規範、角色、權力、凝聚力、心理安全與衝突共同塑造團隊行為 很多問題不能只歸因於個人性格 2026年台灣職場霸凌與不法侵害制度更強調正式申訴、調查、協助與保護。
團體設計與歷程 參與條件、空間、規則、四階段歷程與帶領者位置都會影響結果 團體設計本身就是介入的一部分 企業版宜採低揭露、最少必要資料蒐集及專業分流。
倫理與整合 知情同意、保密、界線、轉介與正式制度缺一不可 讓團體活動可被信任且不越權 可與EAP、職安、申訴與專業心理資源形成分層支持系統。

原書2023年出版，共6章，聚焦團體沙盤遊戲輔導的理論、界定、基本設置、應用、案例與工作倫理。B版將原書重構為12次「台灣國際貿易在職人員教材」，因此本書依B版12次教學架構建立主題；A版仍作為正式書名、作者與原始章節內容的最終依據。