德國的雙軌 vocational education and training system 長期提供穩定的高技能勞動力，成為企業可利用的重要 home-country location advantage。
企業若將活動移往缺乏同等訓練體系的國家，原本依賴的技能供給可能消失。
管理者需決定是否保留高技能活動於德國，或投入海外訓練以重建相似能力。
為何制度性的人力資本供給屬 location advantage 而非單一企業 FSA？
這項優勢由國家制度與企業共同塑造，對同一地點的多家企業可用，因此屬外部 LA；企業則可在此基礎上建立自身 routines。