| 核心主題 | 主要觀點／概念 | 實務或理論意義 | 重要條件／限制／延伸 |
|---|---|---|---|
| 書籍定位 | 第八版由 The Standard for Project Management 與 A Guide to the Project Management Body of Knowledge（PMBOK® Guide）兩個正式部分構成 | 把原則、價值交付、生命週期、績效領域、流程、裁適與工具整合成一套可調整的專案管理體系 | 不是要求所有專案遵循同一固定流程，而是依情境選擇適用方法 |
| 第八版更新 | 6項可行動 principles、5個 Focus Areas、7個 Performance Domains、40個重新整合的 processes | 重新把原則導向與技術性 ways of working 接合 | Focus Areas 不等同強制線性階段；不同 development approach 可用不同方式實現 |
| 價值導向 | Project success 不只看 scope、schedule、cost，也看 value、outcomes、stakeholder needs 與長期影響 | 把專案管理從交付 output 擴展到價值交付與策略一致性 | 成功標準需在專案情境中定義並持續檢視 |
| 裁適 Tailoring | 依 organization、project、product／deliverable、team、culture、life cycle 與 engagement 情境調整 practices | 讓 predictive、adaptive、hybrid 等方法能共存於同一標準 | 裁適不是任意刪除控制，而是要保留價值、治理、風險與品質所需機制 |
| 正式結構 | 本教材以兩部分的9個正式章建立9個主題，另將 X2–X5 的 PMO、AI、Procurement、版本演進整理為4個補充頁 | 保持原書正式層級，不把附錄或小節錯當正式章 | X1 Contributors and Reviewers 為名錄性內容，不另建教學頁 |
本書正式題名為 The Standard for Project Management and A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)，Eighth Edition，由 **Project Management Institute（PMI）**於 2025年出版。第八版以全球研究與實務社群回饋為基礎，原書前言指出研究累積約48,000個data points，並經兩輪公開回饋修訂。
第八版把前版較抽象的principles進一步精簡為6項可行動原則，同時把歷史上的Process Groups以 5個Project Management Focus Areas 重新帶回，並將技術性工作整合至 7個Project Management Performance Domains，合計40個processes。這使principle-based thinking與process-based execution重新連接，但仍保留情境裁適。
The Standard for Project Management：Introduction、A System for Value Delivery、Project Management Principles、Project Life Cycles。
A Guide to the Project Management Body of Knowledge（PMBOK® Guide）：Introduction、Project Management Performance Domains、Tailoring、Inputs and Outputs、Tools and Techniques。
本教材因此建立9個正式主題；Appendix X2 Project Management Offices、X3 Artificial Intelligence、X4 Procurement、X5 Evolution of the PMBOK® Guide 依 00_提問詞 規則放在正式主題之後作補充頁。
Book101A 原書沒有正式 Case Study／企業案例單元。章內的 Examples、Scenarios 與 tailoring examples 多為匿名、假設性教學情境，沒有完整真實公司背景、決策與結果，因此不建立正式案例子頁。
唯一正式來源為 Google Drive All_Books → eBooks 的 Book101A PMBOK v8 A Guide to the Project Management Body of Knowledge.docx。Drive 中未發現 Book101B；本教材不使用其他書籍、Web 或一般知識補寫。
Book101 已完成 9／9 個正式主題＋4／4 個補充頁。正式案例數為 0：原書沒有符合正式案例標準的 Case Study／真實企業完整案例；匿名 Examples／Scenarios／tailoring examples 未建立案例子頁。
父頁順序已重新 fetch 確認為「總結 → 主題一 → … → 主題九 → 01 PMO → 02 AI → 03 Procurement → 04 Evolution」。9個正式主題與4個補充頁的核心表格均正常呈現為 Notion 原生 <table>...</table> block，未發現 \<table 或獨立多餘 </table>；7個 Performance Domains 的 processes 已逐項對帳為 9＋6＋3＋4＋7＋5＋6＝40。父頁、總結、正式主題與補充頁均具有 Emoji page icon，Book101內未發現重複。唯一正式來源為 Google Drive All_Books → eBooks 的 Book101A PMBOK v8 A Guide to the Project Management Body of Knowledge.docx；未發現 Book101B，且未使用 Web、其他書籍或一般知識補寫。