| 核心面向 | 教材內容 | 學習成果 |
|---|---|---|
| 區位比較 | 比較荷蘭、美墨邊境、海南自由貿易港與德國的制度與市場角色。 | 能依市場、成本、法規與供應鏈選擇區位。 |
| 營運模式 | 分析配銷、保稅、輕組裝、維修、轉口及區域總部等不同功能。 | 能區分倉庫、配銷中心與區域營運中心。 |
| 四流設計 | 比較各地商流、物流、金流與資流的不同配置。 | 能把區位條件轉為可執行的商業模式。 |
| 案例決策 | 以共同評估表檢查稅務、人才、交期、風險與市場接近性。 | 能提出有條件的選址建議。 |
本主題不再重複完整講述荷蘭案例，而將其作為比較基準，與美墨邊境、海南自由貿易港及德國三個案例並列。原始案例內容保留，但依共同分析框架重新排序，以便比較不同區位的制度、成本與市場功能。
| 區位 | 主要角色 | 核心優勢 | 主要風險 |
|---|---|---|---|
| 荷蘭 | 歐洲配銷與金流節點 | 港口、保稅、歐盟市場覆蓋 | 人力與合規成本較高 |
| 美墨邊境 | 北美近岸製造與快速補貨 | 成本、北美市場距離、供應鏈整合 | 邊境、治安、關務與政策變動 |
| 海南自由貿易港 | 中國與亞洲轉口、政策試驗 | 政策優惠、免稅與中國市場 | 政策適用範圍與制度變動 |
| 德國 | 歐洲區營運、品牌與工程中心 | 市場規模、工程人才、客戶信任 | 成本、勞動法與行政要求 |
荷蘭案例的完整設計已於主題 19 說明。本主題僅保留其比較定位：以鹿特丹與歐盟單一市場為基礎，整合保稅、在地組裝、多語版本、歐洲配送與售後服務。
市場與策略定位
產品與組裝策略
B2B / B2C 雙軌經營