Summary
Notes
https://news.yahoo.co.jp/articles/9776392272880a7852e9da78f7d1fb080b226744
https://news.yahoo.co.jp/articles/48c0e99020a4cb9f11f580e32b8c318fb2f1c5e9
https://news.yahoo.co.jp/articles/6a1bf43940b888ef4a67b324bf6634fcaccb8861
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000472.000013298.html 上記は西田さんに広報活動に参加してもらえるかもという話の参照です
以下は今回欠席したエンジニアからの共有です
【サマリ】
マイページ機能に関して、優先順位をつけて制作を進めています。
マイページログイン、事業所編集、問い合わせは10月中
予約・ダッシュボードは11月の実装を見込んでいます。
*巻いて開発できそうでしたら巻きます。
また、ショットのご依頼もいただいていたので
適宜、対応進めております。
【設計】
・外部認証サービスを利用した、マイページの認証・権限設計
・全国版に向けたドメイン、URL、SEO設計
【実装】
・組織、ユーザー、アクセス権限の管理画面を実装
・事業所の編集、表示、削除機能を改善
・ケアマネ個人ページの限定公開に対応
・利用者、職員統計の入力・グラフ表示を実装
Transcript
お疲れ様ですお疲れ様ですお願いしますお願いします。 おつ太田さん今日国見さんお休みですよね確かそうじゃないはい、 OK です。 高橋さんもありました。
はい はいお願いします。
お願いします。 じゃあ始めていきます。 皆さんにご紹介したいのが、今入ってくるのは渡辺さんという方が入ってくれています。 今渡辺さんは営業としてうちのプロジェクトに参画いただくことが決定しまして、今保険外サービス売ってるじゃないですか。 そこの窓口のところをお願いするのと今後いろんな案件を頼んでいきたいんですけど一旦保険外サービスのところライトアップから取ってくれたアポに対応して契約を進めていく営業のところあとはサービスの改善とか意見もらったらそれをフィードバック尽力のフィードバックするみたいなところの役回りあと営業戦略のところをちょっと作ってもらう仕事をお願いしようかなと思って今回からプロジェクトに参加いただいてます。 渡辺さん向けにちょっと皆さんの紹介をしていこうと思うんですけど渡辺さんこれ今毎週金曜日の 14 時から介護の勧めの全体の定例会議を行っていてそれぞれ皆さん仕事内容が違います本来ここに国見さんっていうエンジニアの方がいてその方が介護の勧めの全部のシステム周りを作ってくれてる方が 1 人いるんですけど今日はちょっと別件で外しているので今日参加できずとこういうところです 1 人 1 人紹介していくと会社ですね、うちの方で介護の制度改正とか、利用者さん、ケアマネージャーさんを読めるコラムとか、いろんな介護団体と提携した調査記事のアンケート集計とか、プレスリリース配信とかを行ってくれるんですけど、そういった編集部の機能っていうところを高橋さんが担ってくれています。
高橋さんを筆頭に、ライターさんが今 5 名ぐらいですか? 6 名。 6 名いらっしゃって高橋さんが全部ハンドリングしてコンテンツ周りを作っていってくれてるとこういう形です次に太田さんがいらっしゃいました太田さんは介護の勧めの事務局として掲載いただける事業者さんとかとのやり取りあと契約周りだったりとかその辺を担当してくれています他にも本当に細かい管理業務をたくさんやってくれてるんですけど事務局の人というふうに認識いただけるとすごく分かりやすいと思います多分おそらく渡辺さんが今後絡んでいく機会が多いのは太田さんになると思ってよろしくお願いしますというところですよろしくお願いします。 ありがとうございました。 もう一人いるのが宮西さんという方で、宮西さんはデザイナーさんですね。
介護のステムのデザインとか、渡辺さんにお渡しした資料があるじゃないですか。 あれのデザインを作ってくれての宮西さん。 はいでもうデザイン周り全部みたいな感じなのでデザイナーさんっていう形ですねなので今後例えば営業の資料をブラッシュアップしたいとか何か反則物作るとか何かそういったところは基本宮西さんにお願いして作っていくっていう形になるのでここもちょっと連携出てくるかなというところでございますはいでちょっと渡辺さんの動きっていうのが来週ぐらいからアポに入ってちょっと山崎さんと同行というか一緒に初談して雰囲気慣れてもらって今週からまたアポが入ってくると思うのでそこに順次対応してってもらうっていう感じなんですけどこちらの会議にも出てもらうこと機会が増えてくると思うので皆さんよろしくお願いいたしますはい渡辺さんなんか簡単に自己紹介とかしておきますか？
はいありがとうございました。
ありがとうございました。
そうですねぜひお願いします私千葉県浦安市に住んでおりまして 1 歳の子供と楽しく過ごしておりますというところとこれまで広告代理店の営業で 5 年ほど働いてから独立して今回佐藤さんと東山さんと縁があって入国させていただきますのでこれからよろしくお願いいたしますよろしくお願いします。
お願いします。 はいこんな感じのメンバーで今後進行していこうと思っております渡辺さんすごく僕たちが足りてないところ営業周りがちょっとザルになってたところがあるじゃないですか今ちょうどマネタイズのタイミングでお金を稼がなきゃいけない時期早く取らないといけない時期なので今後なので僕たちも営業として正社員取っていったりとかっていう展望がある中でなんかその型を作ってほしいというちょっとお願いできればと思ってますで太田さん早速なんですけどさっき営業のチャットとライトアップのチャットに渡辺さんを招待しましてで営業周りで使ってるシートとか管理表とかっていうのをちょっと一旦渡辺さんの方に共有いただきたいんですね契約書とかも含めてその辺の素材をちょっと意識お渡しする感じをちょっとお願いできればと思います。
はいはいはいわかりました。 権限付与するものあると思うのでまたメールアドレスを教えていただけると助かります。
いや、シェアポイントはまだあれかなと思って、それこそ、なんだろうな、 G P とかそっち系はどうしようかなと思ったりはしてましたね。
はいはい困りましたそれあれですかシェアポイントの権限とかですか？
うんドライブかはいはいはいなるほど、確かにその辺も見れたらですね。 はいはい OK です分かりました渡辺さん営業だけじゃなくて結構ウェブ周りとか SN S とかその辺の知見も明るい方なので情報が多ければ多いほどありがたいと思います。
一応シェアポイントは入れずにここは共有できるので大丈夫かなとは思ってますね分かりましたよろしくお願いします。
ありがとうございました。 渡辺さん、これは書類関係なんですけど、読み込んだり整理する時に AI を使ってもらって大丈夫なので、自由に使ってください。 ありがとうございます。 ここからはいつもの定例を進めていくので大田のみさんこんな感じですっていうのをちょっと見ておいてほしいんですけど今回あれですよね国美さんがお休みで国美さんのターンは今言ったお休みというところですよねはいわかりましたそしたらどうしましょうかいつもは宮西さんなんですけど宮西さん聞きますか？ はい分かりました。
じゃあちょっと共有させてもらいます。 ありがとうございました。 前回ちょっとこの東京都版のサイトの細かい修正をするということで対応しましたちょっと細かい部分からいきますはいとこの部分ですねこのケアマネーアンバサダーのタグ重なってた部分をちょっと修正したのとこの下ですね介護ニュースの部分のこのタグですねこれも修正してます。 写真がちょっとちっちゃく出てたっていうので大きく表示させるようにここもちょっと修正しましたあとこのリンクですねここの部分のリンクも修正してますということとあとケアマネアンバサダーの部分さっきトップもあったんですけどこのタグが今ちょっと見えてないんですけどこれがトップの部分とちょっとコードが違っててデザインを直そうとすると崩れちゃうっていうのがあったのでここの部分をちょっと国見さんにちょっと相談しようかなと思ってますこのコードを書き換えてデザインが正常になるようにしていいのかっていうのをちょっとお伺いしようと思っててこれからちょっと修正しようかなと思ってますという感じでこの細かい修正はこのくらいかなあとはケアマネ相談室のこの部分も重なってたので一応直しましたっていうところとあとデザインに行くとちょっと待つくせいにデザインなんですけど今見ていただいているのがログイン画面を一応作りました一応これが決定版ということでいくつか作ってはいるんですけど太田さんとか高橋さんにも聞いてみてどういうのがいいかなというので一応このデザインしましたあんまりシンプルだとちょっとあれかなというので背景にちょっとグラデーション入れてあんまり明るすぎるとちょっと毎日ログインするたびにちょっと疲れるかなというのもあったので最初これだったんですけどこういう感じにログイン画面をしていますあとですね昨日、西木織さんの研修に出させてもらって介護のすすめとページですねコンテンツの配置であったり並び流れ的にどうなのかというのを見ていただきましたこれがロージャンホーム紹介の LP 介護の勧めとはというページなんですけどハーストビューあってでこの部分で問題提起のセクションあってここですねどういう提案ができるかどういう順序でやっていくかというのを示していて費用相談タイミングこういうのがなかったから作りましたという理由のセクションがあってどういう施設を紹介するかとあと種類があるかセクションを設けてますでその後によくある質問とコールドアクションを入れて西木和さんの話ではここまでいった人はもう他にコンテンツがないかっていうのを確認するんじゃないかっていうことで作ったんですけどこの部分を一番下に持ってきました元はもっと上にあったんですかこれにあったんですけど流れがちょっと微妙だということで指摘いただいたのでそこを修正してますあともう一つのページですね L B でこれは本当に介護の勧めとはサービス自体を紹介する LP になるんですけどでデザインがほぼ一緒なので流用できるようにっていうことで結構似てるんですけどこれは First View あってその下にサービスごとに入り口を分けてます。
ここはその下は同じです問題提起をしててこの部分でケアマネと利用者の入り口を分けてます詳しく見るいうふうに分けてましてその下ですねさっきと同じですねこういうサービスなかったら作るっていうのとこの部分でケアマネージャーに有益なというか役に立つような毛浜育て宿舎の記事のリンクを載せたりインタビュー載せたりアンバサダーがいるよというのでこういうセクションを設けてます。 あとケアマネ介護のすすめの主要サービスを紹介する介護サービス空き状況を検索できるよっていうのとさっき L PE で紹介した老人ホーム紹介サービスみたいなのを一応二軸今のところですけど事業者向けのサービスがまた出てきたらここに追加するみたいな感じでここをもうちょっと後 々 ですけど拡張していくようなデザインで一応作ってますあと今日は何の日とかもあるのでここに一応入れてはいます。 よくある質問があってっていう感じでやってますデザインをしてますこれは全部やって最後にえー毛天音の声。
以前の定例でも紹介はしたんですけど、毛天音の声のデザインをちょっと変えました。 下の、この部分は一緒なんですけど。 下の部分にもともとコールドアクションあったんですけどこの部分で意見を送信できるようにっていうことだったので、この部分に意見送信の欄をセクションを設けました。 で、ここから地域を選んで、 3 つの選択肢でどうだったかっていうのと、簡単に一言送れるようにっていうのでデザインをしています。 今このデザイン上であるこのコンテンツ自体はインタビューしたときに利用者の声っていう風にやって撮ってるのでコンテンツ量が多いんですけど一番下からやると一言だったりする可能性があるのでそういった時はデザインが崩れるかなと思ったので一応見方としてちょっとあんまり崩れないようにこういう形でやれば崩れないかなと思ったのでほぼ同じですけど詳しく読むボタンがないだけあと逆だったか逆に少しかあんまりか、みたいなので分けるようにこういう並びであれば見たときにあんまり違和感なく進めるかなと思ったのでこういうデザインで一応構成をしておりますという感じになります一応ちょっと早かったですけどこんな感じでデザインと修正作業が出ますなので来週までにちょっと国美さんにさっきのケアマネーアンバサダーの部分のコードをこっちでちょっと改修とか修正してもいいのかということを聞いてはい、どうぞ。
修正してまたちょっとデザインの方を改修していきたいと思ってますはいありがとうございます以上ですはいありがとうございます。
はい はい はい はい はい ありがとうございました。 はいはいはいアンバサダーのみでってことですか？
順調に進んでいらっしゃる感じですよねはい OK ですありがとうございます。 ご視聴ありがとうございました。
ああ高橋さんいきますか私でもいいですかごめんなさいお迎えの関係ですいませんちょっと今日だけはい私の方も共有しましてこの章ライターさんのまず進捗からですね今月分の記事の依頼は済んでいるのであとは各 々 の進捗ペースによってまた追加で依頼しようかなということで工藤さんにはちゃんとマニュアル優先ですよって伝えてあるので合間でできたら進めてくださいっていう形でお伝えはしております実際にライターさんに初回の記事の相談になれた方のほかの聞き取りどれぐらいかかったかで一応こんな感じでないっていうのが今までの経験上あってかかってたので聞き取りしていくと書いては見直し書いては見直しパターンだったみたいなのでそれはやめてまずは一回一気に書いてしまってからチェックする方がいいよっていうアドバイスはしていきなり他の 2 人に 3, 4 時間ってなるとちょっと焦っちゃうかなって思ったので最初の次のゴールとしては 7 時間以内を目指してみてくださいっていうことでお伝えはしてでも他の 2 人よりは、記事に集中できる状態じゃないじゃないですか、工藤さん。 マニュアルがあって。 なのでそれも含めて、工藤さんはゆっくり時間、ケースを縮めていってもらおうかなというふうに設定はしています。
太田さんと中谷さんは慣れてきたらもうちょっと削減してもらおうかなという形で、一応そのようにそれぞれにはお伝えはしております。 はい。
これ工藤さんはマニュアルを作ってくれてるんですよね? そうですそうです。 一応じゃあ依頼としてはマニュアルを作りながら記事作ってくださいっていう依頼になってるってことですよね?
そうです。 合間でもしチェックの合間とかで開くじゃないですか、多分。 その合間に進められそうだったら進めてくださいみたいな形の。 そんな形にはしました。
わかりました。 本人の様子見ながらストップかけたりとかはしていこうかなっていう形で考えてはいます。 あとはインタビューの方はやはり花又さんと中谷さんにお願いどう? って感じで、そろそろやりません? みたいな形で徐 々 に進めていこうかなという形では考えております。 もしインタビューを実施してもらう場合って、私は今 Z o om のアカウントだったりとか、有料化とかしてもらったりとかいろいろしているんですけど、そのあたりのインタビュー周りのフローリングとか、どうというか Z o om のアカウントどうするのとかロックオンの対応どうするのとか多分出てくると思うのでちょっとこれまだ私の中でも漠然としているのでちょっとまとめてまた次週の定例とかにでもちょっと共有させてもらってちょっとご相談させていただければと思いますそこが出てくるかなって感じです 2 つ目がプレゼリリースとアンケートでアンケート調査結果としては 1 21 名回答いただけました。
スズメさん相当告知してくれたのかなありがたかったです気にされてたのですごく発信の仕方が悪いのかなみたいな形でいやいやとは思ったんですけど一応 PR タイムズの方私の方でもログインして入校今途中まである程度やって杉野さんにも先日の研修で一緒に見てもらって助言もらって週明けまでにきれいに整えたらちょっと 1 回佐藤さんあたりにテストメールこれ送れたはずなのでちょっと送らせていただければと思うので見てもらって 14、 15 あたりちょうど水木のどちらかには配信しようかなっていう形で考えてはおりますそして 1 個相談がアマギフプレゼントが今回あるじゃないですか抽出の方法をどうしようかなと思いましてランダムにするのかもしくはアンバサダー希望者の中からあえてランダムにするのか？ 自由回答とか記述量が多い人を優先するのか、この 3 つのどれかがいいかなって考えたりはしたんですけど、ご意見いただければなと思いました。
B か C がいいかなって思ってるんですけど、 C の中でさらにアンバサダー希望者の方だったら、より今後の関係性とかを考えるといいのかなって思ったりはしたんですけど、それでいきましょう。 わかりました。 じゃあちょっとシート見てみて、抽出してみます。 このあたりは。 なので、プレスリリースの配信前後あたりにちょっと遅らせていただければなって思うので、これあれですよね。 決まったら、大山さんにあれですかこの方 々 にアマギフ送りたいのでって言ってもらえばはいわかりましたなのでそのあたりをちょっと共有させていただきます 5 回目のアンケート今ちょっとある程度質問作っているのでまた次の来週ちょうど定例水曜日だと思うのでその時にちょっと共有させていただければと思いますアンバサダーの方はそんなに変わらないかな今週 3 件インタビューして話してみて良さそうだったので追加するのともう一人の方がちょっと記事求めてから考えようかなっていうちょうど音声トラブルなのか何かで向こうのお顔が見れなくて全然声しか分からなくて内容は良かったんですけどどういう人なんだろうっていうのがいまいち掴めなかったのでちょっとその場ではお願いせずにちょっとお写真とかもいただきつつ見てちょっと色 々 調べてみて考えようかなっていう形でこちらは 3 じゃなくて一応今週 3 名やったのとインタビュー対象者は今のところ 2 名予定があるかなって形でちょっと今週まだ過去インタビュー者への紹介以来できてなかったのでそのあたりしていくのと週明けまでに 3 回目と 4 回目のアンバサダー希望者ちょうど多分 10 日が過ぎるのではい一応そんな形ですかねはい私の方からは以上ですはいありがとうございますあれですねアンバサダーの数が 30 見込み 30 ぐらいってことですねはいそうですあれ今すすむさんのところで配布してるアンケートあるじゃないですかはいあそこでアンバサダー興味ありませんかみたいなやつを出してるんですよね確か出してるんですけどなかなか規約とかチャットワーク連携とかまでいくとほないですああなるほどはいはいはいメールは送ってるわけですよね送ってはいます 2 回目までの方は結構な数多分 70 人ぐらいも送ってるんですよメールだるいですねそれ結構だるいですなんで今 3 回目が遅れてるんです私メールが合間でやっちゃってるのと多分その時期選ばないとキャンマネさん本当にスルーしちゃうのでメールそのメールの中って何かどういう要望を出してるんですか規約を読んでほしいのと規約を送ってるので了承いただける場合はこのメールへの返信かチャットワーク私の書いてあるのでちょっとコンタクト依頼をしてくださいという実際に来たのが 4 名、今のところトータル。 70 くらい送ったかなって形なんですけど。
じゃあ 5% ってことですね。 なんかちょっともったいない気もしますけどね。 どのように改善できるかな。
そうですね、いいですけど、向こうがたぶんしゃべれないです、それだと。 下手すると。 先にメールの段階でこういうことを聞きますって例えば記事のイメージをつけられるじゃないですか記事のイメージつけて話す内容はみんな違うけど講師は同じじゃないですか質問の大カテゴリーの方向例えばケア前になったきっかけ今働いてることの内容なのか得意なこととかそういうことを聞いていくんですね聞いていくから規約はこれですこれ読んで大丈夫そうだったらタイムレックスから日程入れてくださいなるほどなるほどそうすると、途中のチャットの連絡のやり取りも省けるし、取材依頼諮問のやり取りも省けるし、日程調整の手間も省けるじゃないですか。 だからもう、最初の高橋さんがメールを送る一発で、あとは次、取材っていうフローに変えちゃった方が良いと思いますね。
なるほど、わかりました。 その後はチャットワークで繋がった方が連絡は取りやすいですよね。 そこでタイムレックス入れてきた方に関しては。 そうそうそうですよねはい理解しました。 そういうフローにちょっと変えていけるように 70 人の人まだ連絡来てない人もう 1 回そのフローでもう 1 回送っちゃってもいいし分かりましたちょっと送ってみますそしたらある程度数担保できそうですねそうですね今ちょうど時期も空いたのでもう 1 回送って多分見落としが多い可能性もあるのであともう 1 つとして他の方からも言われた通り見ないって言われたのでやっぱりなのでちょっともう 1 回アタックしてみますお願いしますはい分かりました。
ちょっと数数えないとすぐには出ないんですけど うん そうですね、10人いるか… 10人もいない ちょっと数数えないとすぐには出ないんですけどうんそうですね、 10 人いるか… 10 人もいないはいはいまずグーノシの管理画面付与いただきましたこんな感じなんですけど各それぞれ皆さんユーザー追加できる共有もできるし、またこの後別の共有方法も作ったので、そちらでも確認いただけるかなと思います。
10 人いるかかそれちょっとあれですねえっとえーリストをを作りたいんですよ僕たちが一番強いところってケアマネージャーの方 々 とつながっているっていうところなので今後いろんな事業者とか団体と絡んでいく上でもリストがないとなかなか難しいところがあるからここちょっと取材した人とかアンバサダーの人には基本的には介護の末の L INE 登録条件にしたいわかりました。
G n oss y と News L ite、 au Service Today という 3 つのアプリで記事が配信されております。
ご視聴ありがとうございました。 1 年ぐらい毎日全記事が配信されているというような印象になっています。 佐藤さんからもお話しあったタイトル変えられるかとか部分はもう改善しました介護の説明だけになったのであとは高橋さんからあった過去の記事を載せられるかこれ多分ケアマネアンバサダーがこのぐのし配信開始した 10 月 2 日以降のものしか載ってなくてそれまでに投稿した方が載せられてないのでアンバサダーの方のインタビューを入れるために過去の記事をちょこちょこっと追加して具の詞に全部載せられるようにしてたいっていう意図だと思うんですけど一応方法としてはもう一回投稿すれば入れてもらえるっていうそれしか方法はなかったのでこんな感じで進めていきます。 さっき出た「習字報告ページ」というのが、前回佐藤さんからあった「介護の進め」の概要が見れるようなページを取り上げて、作りました見れる内容としては K PI 全体のユーザー数とあとは B ing に関して先週分の情報がないのでここに先週分の比較は多少載るんですけど B ing の検索情報と上位人気の 5 ページとか Go ogle も同様ですねこの下に G N OS Y の情報も今載せられるようになっています一応閲覧されるとバナー広告の収入がちょこちょこっと入ってきて 3000 円超えると月またいで振り込まれるみたいな感じ計算になっているようです。
ただ見られている記事上位はこれインタビュー記事でしたねアンバサダーさんの一番多いとっていう感じの毎週報告していこうかなと SN S はまだ情報取れない数字なんで入れてないです。 元に戻って全体のユーザー数えっとまあちょっと b ing は平行なんですけど Go ogle が上がってきた理由今までは W ing のユーザーが多いから事業所のパソコンから見てるだろうっていうあのねあのタイム文句もできたんですけどこれまあグーグルも上がってきちゃったなぁと思ってばみ見てたんですけどでもやっぱ見られてるものが違ってビングだとやっぱりこういうなんだろう本当にこの介護の事業者が見るような内容このウェブサービスっていうのはただの検索とかじゃなくて介護事業所が知らなきゃいけないような内容だったりするけど Go ogle に関してはほぼ今日は何の日なのでやっぱり見てる対象が多分違うんだろうなっていうところで今日は何の日でだいぶ Go ogle さんが上がってきてるっていうような感じなのが分かるっていうところですねっていうのは毎週載せていこうかなと思ってこれは先週の例の内容をただ載せている感じのとかを入れているのを UR L とりあえずシェアポイントには貼ったんですけどまた渡辺さんとかに UR L 共有すれば一応金曜日の朝にはこの K PI のところを更新して土曜日の朝には定例のこの内容を更新できるように一応スケジュールを組んであるので多分そんな感じで見ていただけるかなと思います。
はいありがとうございます。 これは個人的なので、これですね、営業状況シートも作ります。 前回お伝えした通り営業代行の作ってくださっている共有シートの情報も引っ張ってきて載せてありますさっき新しく 5 件ぐらいアポ追加したやつも先ほども入れてあってここがそのまま営業代行が入れているやつでこっちがもう AI が要約した内容商談するときにここ見てもらって確認事項とか温度感とかが分かるようにしてあります保険外と介護サービス別 々 になっているのと渡辺さんにもやっていただきたいのが商談後にここですねここを実施したかどうかとかあとはようやくは別に何でもいいです直接書いてもらってもいいし文字起こし貼り付けてもらってもいいんですけど何かしら入れてもらいたいですこれ入れると色消えるんですけど入れてないと何も書いてない書かれてないっていうのが分かって次の日の朝多分営業チャットに送られる仕組みになっているので書き漏れっていうか商談後の内容を書いてないよっていうのを明日の朝チャットワークの営業チャットの方に送る仕組みになってますのでよろしいはいよろしくお願いします一応ダッシュボードの方にもまだかけてない分これ 9 月から入れちゃってるのでもう 9 月もあれしてもいいよって言ったらもう 10 月以降にするんですけどはいっていう感じで見れるようにはなっております。
はい訪問看護訪問離反の見え方は前回お伝えした掲載所を承諾いただいた事業者が見せたい数字がちょっと違うっていうことだったのでここは国見さんと相談しながらもあとは実装してもらうだけの形になってます無料版マイページの方も大丈夫でここ多分宮西さんに無料版マイページもう 1 回項目伝えて作り直してもらう部分もあるかなと思うのでちょっとまた後ほど宮西さんに共有させていただきます。 これですねニュース今介護のすすめのニュースがプレスリリースを元にした記事を出してるけどそれを今作らなくなったのでほとんど公開されない形になってますなので今の介護ニュースっていうコンテンツ時代を一回なくそうかなと思っていてそれにあたってバサッと切るといろいろ不都合があるのでとりあえずノーインデックスして下書き状態にして介護のニュースというコンテンツを一回なくそうかなと思っております。 サーチコンソールも結構出してなかったかもしれない出してるか違う出してないですねサーチコンソールの数字もだいぶ良くなっていてノーインデックスはあるけど意図的につけてるノーインデックスだけでインデックスされてる数字もかなり 15 万件ぐらいになってるのですごくいい形になってるかなっていうところです。
ここからは共有事項なんですけど今日もあのー、九州の方の事業所から無料掲載のしたいですっていうお問い合わせをいただきましたそういう前も愛知県があったんですけどえっとこういう感じで一応まとめていこうかなと思うのでまた全国版になった時にはご連絡しますっていう風にメールをお返ししてあるのでここにまとめていこうかなと思います。 はいちょっとここからがあれなんですけどあの実際ニュース見てる時にあの ai チャットボット入れたよって見てたらこれあのクーリーがやってるんですよねみんなの介護がなんでみんなの介護がやったかって言うと入札をしてクーリエが落札したっていうだけなんですけど足立区のこれはクーリエがやってるそうですはいアハハハハすごいなんかそうちょっと面白い情報ですあとこれも問い合わせなんですけど相互リンクじゃなくて地域の見方で介護の進みを紹介させてくださいみたいな内容だったんですこれ見たら結局なんかお金取るやつらしくて今なら 0 円だけどっていうやつだったのでもうこれはスルーしようかなって思ってはいますねこれもありましたね八王子市の封筒の裏面に掲載する広告を募集します介護保険に関する通知を送付する封筒の裏面に介護の薄めってできますこれ 2 万円で一応は公募というかいくつか来る中から抽選にはなるみたいなんですけどこんなのもありました。
さっき営業で聞いてて思ったんですけど、保険外、広告っていう立ち位置なら LP あった方がいいのかなとかって思ったりして、今の方、施設詳細ページあとそんなにねなんか広告っていうのが結びつかないなんだろういまいちそれがどういう価値になるのかが見えないかなって思ったりしたのでちょっとここ宮西さんにまたお願いしたいなと思いますあとズーム背景また共有してくださいはいというところですね私からザーッと言いましたけど以上です。
こういうパブリッシャー登録をグロッシーが通っていると他通りやすかったりすると思うんですよ今ちょっと僕調べてないんですけどスマートニュースが一時期停止してたんですけどもし再開してたらスマニュー行きたいあと、ジャンルを絞られるだろうけど、ニュースピックスニュースティックスっていうのがあるんですけど、入れたいとか、あと L INE ニュース入れたいとか、パブリッシャーの先をちょっと 1 回洗ってもらえると、すごく嬉しいなと思うのでよろしいでしょうか？ ありがとうございました。 ありがとうございます。 さっきの太田さんのやつもう一回見せてもらっていいですか?
あと全体の共有事項としては、今回渡辺さん入ってくれた、僕たちがやらなきゃいけないことっていうのが、いろんな団体とかと組んでいかなきゃいけない。 この間のイベントみたいなものってすごくニーズがあって、これをちょっとやっていこうということで、僕が企画を作ってて、来週東山さんと話すんで、来週には皆さんにお伝えできるかなと思います。 こんな感じでイベントを企画していくさっきケアマネとかのリスト取ってくださいっていう話があったんですけど本当にこのリストがめちゃくちゃ生命線になってくるんで例えばイベントに来てもらった人にも L INE とか登録してもらうしオンラインでもインタビューとかでも登録してもらうしという感じでリストとコミュニティを僕たち作っていくためにオンラインとオフラインのイベントをどんどんやっていこうと思っているのでうんその辺なんかちょっとそういう方向で考えてて来週企画を皆さんにもお伝えしますっていうところをちょっとご案内させていただきます。
これに伴って多分参加してくれる人も増えてくるともう 1 名ぐらいなんかこういうコミュニティを作っていくとか広報活動っていうところをどうすればいいかっていうところをやってくれる人を入れていく予定なのでその方の詳細もまた決まり次第お伝えします。 はいというところでしょうか。 あと富山さん何かありましたっけ?
コラボから始まってアンバサダーみたいな感じになるんで宣伝してもらおうかとか今ちょっと全体のチャットに送ったんですけど結構 Y ah oo! ニュースとかピアノタイムズを含めてピーチ化されてるんですよいわきライフさん一緒に皆さんのメール名なんか候補になるんじゃないかなと確かにねご視聴ありがとうございました。
ただ、コンテンツのニュースで取り上げられるって公共性があるから取り上げていくんだけど、ただ実体験を記事にするとかだとちょっと弱いかもしれない。 枯渇する可能性がある。 ただ、取り組みとして面白いのは、西田さんが毛天根の資格へ行く、勉強していく過程みたいなやつを SN S で切り抜いたり、勉強時間と場所と教材。 そういうのを作っていくっていうのはすごくいいかもしれない。 介護職の人たちへの応援にもなるし、ケアマネが増えていくっていうところに行けるから。 そういう絡み方とかいいかもしれない。 岩澤さんとかも、もしケアマネ持ってなかったらケアマネの受験しませんか? 場所と時間と教材の僕らはスポンサーになります。 そういう飛びの具的な絡み方もういいかもしれないメタ広告のやつも決まりましたしこのスマートグノシで 24 円入ってくるんでここからマネタイズスタートということで皆さんでエグ儲けして皆さんにお金たくさん払える頑張っていくんで引き続きよろしくお願いします渡辺さんも頑張っていただきたい渡辺さんかかってますからこれ僕らはいじゃあそんな感じで今回渡辺さん来てくれてまた国見さんいる時もあるんですけど引き続き皆さんよろしくお願いしますよろしくお願いします。